你赶上的是一次颠覆的机会！

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如果你不能让你的手下保持一倍于对手的收入，那么他们就不会拼尽全力完成你交予的任务！并且随时可能跑掉。个体的战斗力将决定了组织的战斗力！你是否能够打造出这样的超级单兵，如果不能，就证明你仍然没有真正掌控住这支队伍，当然你也没有让这只队伍继续壮大的力量！

 

面对非常胶着、疲软的业绩，迅速找到制胜的关键行动，并能够有效的落实到团队的行动中，让每一个人看到希望，并能够坚定不移的执行！这决定了有多少人愿意跟着你干！

 

如果给你一次机会，让你重新规划你的销售模式以及销售组织，你能不能推出一个至少增长一倍的策略方案，成功概率必须大于80%！让所有人深信不疑，并欣喜若狂的马上付诸行动。

 

从现在开始，你可能一个人都招不到了，现有人员还在不断的流失，能不能在现有人员的基础上，保持翻倍增长，具体的行动是什么？能不能马上说出三条？这决定了你这辈子能不能再招到好人……

看问题，看本质！增长才有希望！

Q:招不到人、留不住人？！

A:挣得太少，收入太低！

2

Q:销售单兵产出太低？！

A:职业素质低下，赶不上客户水平！

3

Q:核心骨干扛不起事，打不了硬仗？！

A:从经验管理向职业化管理转变！

4

Q:增长瓶颈，不能实现持续增长？！

A:销售模式落后，没有形成销售闭环！