【项目纪实】某机电贸易公司薪酬管理体系搭建项目纪实

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客户行业 机电行业问题类型  对项目开拓人员的有效激励【客户评价】

由于行业特点的影响，公司项目开拓人员的收入随着业务量的变化而随时变化，收入长期性的波动导致了人员的流失，如何能够合理平衡其收入，保留核心人才一直是困扰企业的一个难题。因此从今年 4月底开始到6月底，我们与华恒智信人力资源公司合作开展项目开拓人员的薪酬管理体系设计项目。

在为期2个多月的项目合作中，我们感受到了华恒智信的老师们扎实、专业的知识储备、犀利和深刻的问题分析，他们仅仅用了1个月调查、访谈时间就发现了公司问题的症结所在，并多次主持沟通、多次提出解决方案，以及对方案的修改、提高。最终经过团队的努力，为我们提供了一份高质量的工作成果。