FEG电竞完成近亿元A轮融资，腾讯电竞出海的新棋子？(3)

那么对于赛事运营商来说，如果想要避免这种局面，一种解决手段是继续举办第三方赛事，比如国内的Imba TV、NeoTV等公司。这样会减少赛事运营商对厂商的依赖，但是面临的问题是第三方赛事的可持续性。

[原文来自：www.11jj.com]

另一种解决方法，就是陈琦栋所提出的电竞3.0的概念。他认为这是1.0和2.0的结合，即一个强大的赛事执行团队和一个愿意共享的厂商两者结合，前者负责赛事本身的举办，后者提供流量和资源，从而使电竞赛事能够在游戏产品之外的市场独立运营。双方将共享包括招商权在内的赛事权益，从而让电竞赛事自身能有健康的商业模式。

这似乎也是FEG电竞当下的业务布局构想。一位接近FEG的知情人士告诉懒熊体育，FEG电竞将在KRKPL中承担多方面工作，包括供应商的选择、赛事规则的制定等；相对应的，他们也将享有包括招商权在内的赛事权益。无论是在彼此的分工上，还是权益的分享上，FEG电竞的构想与KPL等赛事有较大区别。如此一来，电竞赛事或许会在国内和国外出现两种运营模式。

“FEG电竞在韩国和东南亚都有很好的资源，可以帮助腾讯做赛事落地。”上述知情人士如此告诉懒熊体育。不过目前还不清楚，FEG电竞是否会独自承办KRKPL赛事。

这也容易让人联想到韩国职业电子竞技协会（KeSPA）。后者隶属于韩国的文化体育观光部，在韩国《英雄联盟》职业联赛（LCK）等多项电竞赛事中扮演着重要角色，他们对赛事也具有较高的话语权。FEG电竞与他们的区别是，前者是公司后者是协会，后者不会牵涉赛事的招商等商业权益。

▲KeSPA在韩国电竞赛事中拥有较高话语权，此后FEG电竞也有可能拥有类似的地位，虽然职能会有所不同。

从腾讯的角度，国内厂商对电竞赛事出海的渴求正日趋强烈。腾讯创始人马化腾早在解读今年第一季度财报时就强调，公司未来会将增长点寄望于电竞上。而国内针对游戏产品的政策不断收紧，腾讯对于电竞业务增长的渴求会更加强烈。

尝试赛事出海就是个相对应的举措。这一来能让在国内火热的《王者荣耀》赛事看上去不再是一个中国人自娱自乐的游戏，二来也能为腾讯电竞和他的各类合作伙伴谋求更广阔的商业变现空间。

在亚洲，包括韩国和东南亚地区，随着智能手机的普及，手机游戏逐渐火热。移动电竞市场的底层架构正在初步形成。但在那里的电竞市场，厂商的地位还没有如腾讯在国内一般强势。即使在电竞文化浓厚的韩国，其移动电竞市场还有待开掘，这也是腾讯决定率先在韩国试行《王者荣耀》赛事出海的原因之一。