“足球豪门”如何炼成？我们和拜仁足球俱乐部的高层聊了聊(3)

法比安还透露了另外一个数字，就是拥有7.5万个座位的拜仁主场安联球场，从2005年建成至今所有比赛的门票全部售罄。每年安联球场的访客达到180万人次。 [原文来自：www.11jj.com]

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目前，拜仁足球俱乐部协会的..会员达到29万，是世界上..会员最多的体育俱乐部。而在全球范围内，拜仁有超过4400个球迷协会，34.8万名球迷会员。

另外，在世界范围内拜仁的关注者超过6.5亿人，仅在中国的关注者就有1.35亿，超过了欧洲的关注者总数。

球迷握有核心决策权

1、非营利性的会员制治理结构

拜仁为何能在取得卓越战绩的同时，获得财务上的持续成功？贺格乐说，“企业在经济上获得成功是主要目标，但足球俱乐部要有双重标准，不仅要在经济上成功，也要在竞技上成功。”

事实上，德甲联赛与英超和西甲联赛相比，在制度设计上有一个很重要的特点。德甲联赛坚持50+1条款，以确保俱乐部掌握话语权。该条款规定，建立有限公司（球队）的母俱乐部必须对球队保持超过50%的表决权。该条款希望俱乐部在引进资金维持良好运营的同时，仍然将德国足球的核心掌握权交给球迷。

贺格乐解释说，拜仁慕尼黑俱乐部的法律形式是协会，而且该协会是一个非营利性组织，协会成员要缴纳会费，每年50欧元，这些年费则主要花在会员身上，以满足基本的开销。

在俱乐部协会的下面，成立了一个股份公司，该公司在股权结构上，由俱乐部绝对控股，剩下的股权才分给其他投资者。目前拜仁体育协会占有拜仁慕尼黑股份有限公司75%的股份，，阿迪达斯、奥迪和安联分别占有8.33%的股份。

作为俱乐部会员，他们有权力投票选举股份公司的监事会主席，并通过监事会主席参与俱乐部的重大决策。“当然，选举监事会主席时，并不需要29万会员都参加，只要出席股东大会的人数超过5000人，选举结果就生效。”贺格乐解释说。

贺格乐还指出，“德甲的这种机制同英超不同，例如在曼联，像球员转会这种重大事项都是由投资者决定的，但在拜仁，则必须遵从会员和球迷的意图。”