如果用..思维做招聘，我们可以做什么？

用..思维做招聘，其实没有你想象的那么遥远。

◎ 作  者 /  大  招

◎ 来  源 /  首席招聘官（ID：cromedia）

前面，大招在《这是一篇知识普及贴：说说招聘..》文章中，简单介绍了一下招聘..的概念，我相信很多人都是一头雾水，毕竟这是个新鲜事物，也非“刚需”——它不能马上帮我们解决招聘问题——所以可以理解。

招聘时，我们和候选人是一对一的关系，而在招聘..中，我们和候选人是一对多；我们只有在出现空缺岗位时，才会发布招聘广告，而在招聘..中，我们不仅为现在的空缺岗位，也为未来的空缺岗位而努力。这些差异，都使招聘..与我们现在每一天重复的工作思维有着太多不同。但是，如果我们认为候选人是我们的客户，未来我们要以候选人为中心去开展我们的招聘工作，招聘..就是招聘HR必须掌握的概念和技巧。

那么，我们该如何提升我们的招聘..能力呢？

如果你从没有接触过招聘..，你可以从以下几方面树立你的招聘..思维：

❶ 强化JD

 

以前，我们更在意招聘渠道的招聘效能，却很少关注JD的呈现。理想的JD，不仅能吸引大量候选人申请职位，而且这些申请者里面大部分都是我们所需要的目标候选人。

 

所以，当你想要尝试招聘..，可以先试着优化你的JD，多写一些目标候选人期望了解的及雇主品牌想要传达的信息。

 

此外，还要时不时分析你的招聘来源，了解哪些渠道或行为有效，哪些无效，确保以后少做或不做无用功，将更多精力花在能够高质量产出的事情上来。

 

❷ 监控雇主评论