在瞬息万变的时代发展与时俱进的领导力

近日，思腾中国总经理Ton Dijkzeul（戴思通）先生接受了伯乐会的独家专访。

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受访嘉宾：思腾中国总经理Ton Dijkzeul（戴思通），下文称Ton

采访者：伯乐会联席CEO Jonathan Duan

文稿组编：伯乐会新媒体

人物简介

Ton Dijkzeul（戴思通）先生于2018年4月加入思腾，任职中国区总经理。Ton具有丰富的人力资源管理经验，曾在荷兰人力资源咨询公司GITP International BV咨询公司任职CEO多年。他在创新理念、人才管理、人力资源咨询、..、人事管理、组织发展等人力资源领域具有较强的专业技能；在荷兰阿姆斯特丹自由大学（Vrije　Universiteit　Amsterdam）获得社会科学学位，并曾在荷兰莱顿大学学习国学。

在与伯乐会的对话中，Ton就思腾所倡导的“教练式领导力”与“教练式领导者”为主线，分享了他在人力资源领域多年的从业经验，和对世界范围内领导力发展与未来领导力培养趋势的洞察与锐见。

Part1 全球领导者的挑战

随机应变，适应新形势

身处日新月异的世界，无论是群体还是个人都在不断经历着瞬息万变的过程，新的商业世界格局被描述为不稳定（volatile）、不确定（uncertain）、复杂（complex）、模糊（ambiguous）的 “VUCA”世界。每个人每个组织需要不断适应新形式，适应飞速发展的世界变化。在Ton看来，中国和西方国家都面临着一个共同的挑战——如何适应新形势。能够适应新形势对于任何一个国家都是至关重要的。尤其是正处于飞速发展的中国，适应新形势可能是该国领导者面临的最大的挑战。商业中的实例不胜枚举，不少曾是世界500强的企业，有的在25年前就名落孙山，就此杳无音信，被商业社会所淘汰。究其原因，Ton认为最重要的一点是这些企业无法快速适应形势发展和情况的变化。

面对未来，，组织需要随机应变的能力。对于个体而言，Ton谈道：“我们在组织里从事着工作，随着组织的发展而发展，如果组织面临挑战，我们也必须迅速迎接新挑战、适应新环境。对中国来说，这肯定也是如此。对于一位领导者来说，最重要的莫过于在任何新的形势下都能够保持高度的灵活性，同时能够不断创新思维、保持清醒的头脑。这正应了一句中国的古语：‘穷则变，变则通，通则久’。”

发展自我、找到平衡