万兴科技吴太兵：我是如何从程序员做到IPO的(4)

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我所在的行业非常普通，但是我们成功的一点在于15年前，当绝大多数做软件的人都在做国内市场时，我们进入了海外市场；当国外绝大多数传统厂商还在线下销售软件时，我们进入了线上。

正是因为这种模式的创新，我们照样可以把一个所谓的传统行业变成一个富有朝气的新行业，只要我们能够把自己的格局、视野打开，在冬天重构我们的商业模式，就可以真正构建一个属于自己的日不落商业王国。

感悟三：危与机永远是相伴相生的，我们一定要在危机中发现机会，不要抱怨，不要等待，不要纠结。

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所有的经济寒冬中也许都正在孕育新一批的伟大企业，我认为战斗机是我们的选择，而不是火鸡。

应对寒冬最好的方法就是行动，对万兴来讲，即便我们今天已经成功上市，照样面临非常大的压力、很多挑战，所以我们也在继续行动。

很大的一个变化就是，过去我们主要的业务是消费软件，但是在IOT的伟大时代，我们正往消费物联网升级。

6年前，我们已经从纯粹的软件产品，开始向一个个软硬结合的产品升级。我们在尝试布局以家居安全为主要应用场景的物联网，而且会叠加过去在海外软件销售的经验，把硬件产品往海外销售。

我觉得，中国的供应链资源加上我们的成本优势，以及过去10多年海外..的资源，一定会让我们在IOT时代，获得更大的发展。同时我们在上市以后也在积极的布局，成立了产业并购基金，共同推动这个行业的发展。

对于智能家居，我们也正在走一条跟大家所熟知的小米、华为不一样的路，我们会为别人提供解决方案。其实在智能家居行业有非常多的企业，它们有渠道、资源，但不具备产品研发的能力，这恰恰是万兴的优势所在。

今天下午，我们也非常高兴，跟创业黑马共同成立了黑马万兴智能家居产业加速器。我觉得这是一种空杯的心态，积极的面对行业的新机会。

物联网是一个更大的，同时也是更具竞争的市场，但就像企业的成功不只有一种模式一样，产业的发展也不会只有一条道路。并不伟大的我们，愿意与各位平凡的创业者一道抱团取暖，开创不平凡的伟大事业！

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