掌握这种图表模型，老板再也不会说你的数据没有结论了

经常看我文章的朋友都知道，我讲过解读数据报告的四个步骤：判断数据，理解数据，发现事实，产生见解。判断数据是为了确保数据报告中的数据准确无误、客观存在；理解数据是去了解数据背后的统计口径，以免被忽悠。找出事实，是产生见解前的必要步骤，也是产生见解的重要基础。

今天来跟大家讲讲，怎么借助图表来发现事实。

上面的图表叫条形图，就是比较柱子的长短来判断指标的大小，在日常的报告中很常见。那在上面的三张条形图，都有什么区别呢？

左图和中间图的指标均为销售目标，区别就是中间图从大到小进行了排序，这样看起来就更容易发现事实，也节省了受众读图的时间。但有时直接看销售目标这个指标的意义不大，，右图把指标换成了完成率，这样对日常的业务追踪就更有意义了！

饼图、柱形图、折线图、条形图，这些都是单指标的图表， 有时只看一个指标我们是很难发现更多事实的，这时就要增加指标了。

今天给大家介绍一种自带结论的图表：在散点图基础上升级的四象限图，会让你发现更多事实，甚至能自带产出结论。

先来看看什么是四象限图：

图形很简单，中间是十字交叉线，把图表区域分成了四部分，从右上角开始，按逆时针方向分别是一、二、三、四象限， 四象限图的标准分析方法是散点图，各对象以散点的形式出现在图中，落在不同的象限。 

看到这里，有些朋友可能对四象限图的神奇之处还没感觉，下面讲个例子，下图是一个小学六年级班的学生身高、体重四限图，图中的红色散点代表各个学生，现在假定你是他们的体育老师，要帮助每个学生制定未来的体育发展策略（就是分别适合练习什么体育项目），你会怎么做？

身高、体重四象限图 

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