领导有私心，这样过分吗？

[原创文章：www.11jj.com]

一家公司的销售额强势增长。正当员工们认为，公司将恢复金融危机期间被迫停止的奖金制度时，CEO却宣布，要将公司一半收入投放于某CSR项目，该项目的研究对象正是CEO女儿罹患的恶疾。CEO的做法遭遇非议，公司高管该阻止他吗？

[好文分享：www.11jj.com]

 

DM自行车公司（下称DMBC）的高管们鱼贯而入，准备开晨会。他们手里拿着各式咖啡杯、手机以及晨会议程。

 

这个财年马上要结束了，CEO基诺·邓肯想和大家讨论一下新财年的预期销售额。

 

“大家早啊，” 基诺说，“谢谢你们这么早来开会，我知道大家都想赶快知道预算分配情况，但在开始之前，你们是否注意到今天外面有什么不一样？”他冲着身后的窗户做了一个手势。

 

公司HR总监卡洛琳·布里奇斯从10层楼看下去，纪念林荫路上仿佛有成群结队闪耀的甲壳虫穿行而过。这些“甲壳虫”其实是戴着头盔的自行车骑手，头盔在北卡罗来纳州明亮的阳光下闪闪发光。“今天早上好多骑自行车的人。”卡洛琳说。自从她加入公司后，没少骑自行车上班，但从没在这条路上见过这么多骑手。

 

“答对了！”基诺说，“骑车上班的人越来越多了，这对我们来说是个好消息。”

 

基诺热爱户外运动，对自行车设计眼光独到，他创办了DMBC，公司现在已经上市。DMBC共有1500名员工，分别在总部和格林斯博罗的工厂办公。为了纪念创始地，公司生产的自行车叫作“Greenies”。

 

坐在这里的人都知道，公司的订单数量达到了历史峰值。卡洛琳满心欢喜地认为，公司终于要因为增产而补充人员了，她希望销售额的强势增长可以恢复金融危机期间被迫停止的奖金制度。但她的兴奋之情并没有持续多久。

 

基诺的表情转为严肃。“你们多数人可能知道，”他难掩悲伤地说，“大概8个月前，我9岁的女儿妮可被确诊患了贝敦氏症。”