十年长松·助您成功 || 长松咨询第78期《组织系统研修会》第四天精彩分享

《组织系统研修会》

[原创文章：www.11jj.com]

战略规划 执行落地

[原文来自：www.11jj.com]

企业战略的实现离不开具体执行环节。战略设计与规划可以请专业机构代劳，但想要实现企业系统化管理自循环这一目标，就离不开企业执行能力的锻造。

长松咨询认为：系统化执行能力离不开管理的流程化、机制化、表单化，更离不开企业目标分解能力的建设，让战略目标细化为可执行的任务，将任务分配到具体的员工并让员工理解任务结果与奖惩措施。

只有企业战略与自身利益具体结合，战略目标才有实现的可能，执行效果才能得到有效提升！

完善企业管理机制，提升系统执行效果，4月25日，长松集团董事、企业系统落地执行专家刘文举老师，与来自全国各地近600位企业精英高管，共同开启长松咨询第78期《组织系统研修会》第四天课程。

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