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今天这个提问，首如果想说说职场上那些防不胜防的坑。提出这个问题的同时，谜底就已经在问题里面了。你为什么会有干不完的活儿，原因就是有人比你干得少，若是人人都那么忙，就不会只是你总有干不完的活儿了。这里面有个科学分配的问题，也有防不胜防的坑。我们总结了四种类型——
凡是有责任、有经受的领导，都邑非常正视人人的定见和建议；凡是有责任、有经受的职场人，都邑积极主动地向单元单子领导提出自己的定见和建议。这正本是很正常的事情，可是偏会展现让你哭笑不得的事实。比如，小明提出一项很有创意的建议，单元单子领导当然要必然、要表扬。然后，往往是话锋一转，“可贵小明对这事儿思虑这么深，这项建议就由小明负责落实吧”——这是组织的信任。这种景遇，应该说也有合理性，也是一种组织信任。然则，为什么会有那么多人感触哭笑不得呢？原因就是，这种信任和必然，同时也打破了原有的责任分工。这样下去，单元单子里那些爱研究、爱琢磨的人，生怕就会“经一事长一智”，然后就是“多一事不如少一事”。下次再有好的定见和建议也不会再提，一个单元单子的立异锐气，或许就这样慢慢消磨了。
能者多劳，这是一条最根本的职场规律。你能干，当然要多干一点。不管是放置义务的领导，照样能干的手下，在这个问题上熟悉都是一致的。这个职场规律没误差，然则问题是能干的多干，响应的就是不克干的少干、甚至不干。
比如，上级领导倏忽来视察某项工作，需要供给一份关键的书面申报。于是，就会展现这样的景遇：生意分管领导说，这申报太首要了，申报不好会给单元单子造成影响的，这么首要的申报材料，我们实在是写不好，我们干点具体事还行，照样让某某去写吧，他写的好，他必然写的好。这样的建议，根本百分之百会获得领导核准，因为这是为单元单子整体着想。于是，能写的就一贯写，一贯写，越写越能写，越能写越多写。当你某天唠叨两句，旁边必然会有人说：你这么能干，你不干谁干？这个现象背后的问题，照样一个责任经受的问题。谁的事情谁来干，这是理所当然的职场原则。你的事情你干不了、干不好，那就让能干的上，这个“上”不是上义务，是上位置——把能干的人放到事儿上去，不就解决问题了吗？说来说去，能者多劳，还要让能者多得。最怕的就是：有硬活儿了看手腕，谁有手腕谁干；有提拔重用了看资历，谁够年头谁上。
职场上大大好人照样多数的，有事情互相匡助、互相撑持，一贯都是职场上的主流。然则，主流之外也有些支流。总会有些职场情商对照高的小伙伴，会把你这种心软用到极致。比如，小明在单元单子办公室负责写综合材料，另一科室某项工作需要总结，眼看快下班了，谁人科长来找小明：“明哥，晚上请你喝酒，求你点事儿。”
于是，软慢硬泡，一大堆好话，当然还有好酒好菜。然后再说：“我们实在是写不好这个总结，你是单元单子第一大笔杆子，你就帮老哥一把，算是老哥求你了，往后想喝什么酒、想抽什么烟，老哥包了，保证不花公款不违规。"把话说这份上，小明不心软也心软了：不就是加个班吗，宁可加班也不克伤情绪。于是，你齐心软，就多干活，越心软，就越多干活。某天，小明若是因为某种原因拒绝一次，立时就会有人说，小明这个人变了，变自私了。这问题背后照样一个各负其责的问题，不克遇着累活就想耍魔术。当然，切实赶上解决不了的难题，求人匡助也不是纰谬，关键是不克把心思都用在求人匡助上。若是说就为那一口酒、一筷子菜，小明才不会给你费谁人劲呢。这种求人匡助，还算是有点人情味儿在里面，虽然也有小魔术，然则，总比那些有难题就找领导一推六二五的要略好一点。领导也会经常被弄得没法子，只好把花牛的车调给黄牛去拉，黄牛的车还不克丢下。这种跑领导推活儿的做法，还不如上面谁人屈膝求救的科长。
都说忠厚人不吃亏，这是从大规律上说的。职场上的忠厚人实实在在，不坑人不害人，不招事不惹事，天天就在自己的工位上踏扎实实地做自己的事。只要细心视察，每个单元单子都有一批这样的人，不显山不露水，就是这样一批默默无闻的人在撑持着各单元单子大量平时工作。有时候，甚至当领导的都叫不上他们的名字来，然则，他们照样默默无闻地死守自己的岗位和职责。慢慢地，领导们就会形成这样一种印象：有事交给忠厚人宁神，稀奇是交给能干的忠厚人更宁神。于是，那些老忠厚实的老黄牛，就时不时地多加上几幅套，多拉上几挂犁，多耕上几亩地。然则，他们照样吃正本那一把分给自己的草，不多吃，不多占，只是多劳多干。多干点活儿，其实也没什么大不了的。问题往往出在岁尾，要评优，要介绍干部，要提拔重用了，忠厚人不好意思找领导“一跑二要三折腾”，也不擅长“东拉西扯跑选票”，有时候因为有干不完的活，连民主介绍会的会场都迟到甚至加入不了。事实，人人都邑认为这样的同志没什么个人设法，踏扎实实持续干吧。于是，你就这样持续老忠厚实地多干活。
这四个坑，实际上可以归结为一个问题，就是能者可以多劳，多劳必然多得。这四个坑，关键照样要靠单元单子领导来填。若是能者只是多劳而不多得，到头来照样要拼选票、拼脸熟悉、拼关系、甚至拼爹，那样下去，能者就会慢慢变成忍者，就会变成职场上的老油条。一个单元单子的忍者和油条越来越多，这样的单元单子，越来越微弱，越来越无味。
