HR 熬出头了！人力资源数据分析师年薪18万-90万

[原创文章：www.11jj.com]

不知什么时候起，最新的HR岗位的JD，都有这样一句话：撑持各部门数据需求，进行数据理会，完成策略性撑持工作....  数据理会跟HR事实有什么亲切关系呢？

[原文来自：www.11jj.com]

比来几年在各大公司火爆的岗位：HR Analytics，就是最好的证实，多少公司高薪招聘人力资源数据理会岗位，却仍然是打着灯笼也找不到合适的人才。

原因很简练：人力资源数据理会，是HR最稀缺的能力之一。

麦肯锡公司称：“数据，已经渗透到今朝每一个行业和生意本能领域，成为首要的生产成分。”

若干HR的数据理会

最后都变成了列举数字

提到数据理会，你会想到什么？

复杂的曲线图表？看似嵬峨上的表格和数字堆砌？事实上，多少人对数据理会的熟悉，只停留在数据记录上，而不懂理会数据的体式和价钱。

不管公司有没罕见据理会的岗位，多少HR都邑罕见据理会的工作义务。不合水平的HR，老是交出不合层次的“答卷”。

就拿人效来说，几多人的数据上只是算出了工资社保的乞降。这样的数字，让实习生就能统计出来，为什么高薪聘你来做？ 这样的数字统计出来了，事实代表了什么呢，好照样不好？员工的成本和支出事实能不克对得上，是要老板自己猜吗？

只罕见字列举，没有理会，这样的数据不要也罢。

所有的数据理会

都应该有驱动生意的价钱

人力资源的数据理会，应该是经由数据获取有关组织和人才的信息，对企业在组织和人才大将来或许发生的问题进行瞻望、预警、预判，并据此向生意部门提出抉择建议。

换句话来说，数据理会的目的照样施展价钱，对企业有效。

真正的数据理会是要经由数据理会，找到问题，形成方案，回收动作，反馈评估，这样的一个闭环的过程。

换个层面说，对于恢弘HR而言，把握数据理会能力不单仅是新时代的工作要求，更是职场晋升的敲门砖。对于1-3年的HR而言，把握数据理会是你更好的完成工作，让领导高看你的不贰窍门，而对于往后的工作生涯，更是不得不把握的核心名堂。

这些其实都很好解决，学会经由数据理会，找到问题、形成方案、回收动作、反馈评估，提升你的高价钱，驱动生意，让数据为你的工作功能说上话！

为此，薪教室专门请到人力资源畅销书作家、上市公司HRD任康磊师长，专门开设了这门线上视频课——《人力资源量化治理和数据理会体式大全》，倾情诠释若何用数据驱悦耳力资源的成长，匡助人人学会数据理会，杀青职场新高度。

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