估值150亿，账上还有近10亿现金，却减员500人，这家公司CEO的说法你认同吗？

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这是“减员”，不是“裁员”，减员情由也与疫情无关。

2月10日，复工第一天，估值150亿的新潮传媒发布减员10%，减员规模为500人摆布，个中包括20名治理干部。

新潮传媒创始人兼CEO张继学在内部讲话中透露，减员情由是：一、2019年绩效审核271结尾淘汰10％，二、生意削减，人员就相对冗余。减员后员工总数贯穿在4000多人的合理规模。“人人不要过度解读，企业调整成长节奏很正常，新潮的投资方京东、百度都经由2019年的人员调整，取得了新的成长。”

1月24日，人力资源社会保障部办公厅发布的《关于妥帖处理好疫情防控时代庖动关系问题的通知》第二条规定，企业因受疫情影响导致生产经营难题的，可以经由与职工协商一致回收调整薪酬、轮岗轮休、缩短工时等体式不乱工作岗位，尽量不裁员或许少裁员。

按张继学的说法，新潮传媒是“减员”，不是“裁员”，减员情由也与疫情无关。

随后，张继学透露，新冠病毒来了，企业要活下去，该不该裁员，这两天网上讨论得非常激烈，害怕企业被舆论＂道德绑架＂，但兄弟们，只有企业＂活着＂，你才有资格制造舆论，才有资格被舆论绑架。

为了活着，企业要做减员或降薪的决领悟很艰难，也很残暴

受疫情影响，春节后，大小企业纷纷驱驰疾呼现金流吃紧，已面临生死生死。

西贝餐饮董事长贾国龙的辞吐最有代表性，2月1日，他在接管投中网专访时透露，当前西贝400家线下门店根本都已停业，只保留100多家外卖生意。估量春节前后一个月时间将损失营收7-8亿元。倘若疫情在短时间内得不到有效把握，即使贷上款发工资，账上的现金也撑不过三个月。

2月6日晚间，IT..机构“兄弟连教育”创始人李超在其微信公家号中揭橥《致兄弟连全体学员、员工、股东的一封信》，正式宣告品牌“破产”。公开资料浮现，兄弟连估值曾超10亿。

公开信中写道，疫情之下，受影响最大的就是线下..机构。“高校延迟开学，线下..生意暂停，避免人员群集，恢复时间凭证疫情防控工作景遇另行通知。这对资金贮备少，肩负重、一贯吃亏的兄弟连无疑是雪上加霜。节前咱们勒紧腰带，缓发工资、全体带动，压缩成本，就是为了节后招生旺季打个翻身仗。哪知此次疫情来的如斯凶猛、猝不及防，把我们的规划悉数打乱。是以，克日起兄弟连北京校区住手招生，所有员工闭幕。其他区域的校区可自行更调品牌成长。”

李超在信中透露，北京校区住手招生后，将与学员、员工、股东关系做好善后工作，放置学员在疫情时代进行线长进修，同时，尽或许匡助员工寻找合适的工作机会。

2月7日，北京K歌之王总司理致全体员工的一封信流出，信中透露，“北京K歌之王2019年度的效益与前几年对比，不同之大，令人咂舌。为了企业更好的成长，我们特意外聘了专门的咨询处事人员，对公司进行轨制与流程方面的梳理与革新，正本预备在2020年从新展翅之际，威胁中国大江南北的疫情却展现了。”

“作为一个企业，我们进展能与各位同仁共进退，一同联袂渡过难关；也进展能为社会、为国度排忧解难，但实际景遇是，因为国度政策而造成K歌之王持续的闭店状况，让公司现有的财务承受伟大压力。为了不延迟各位同仁实际的需乞降未来的成长，公司将于2月9日，与悉数员工解除劳动合同。若是有超30%的人不通过，公司将被迫进入破产清理轨范。”

公开资料浮现，K歌之王曾在2016年3月爆红。当时，有网友爆出王思聪在北京K歌之王消费一晚的6张单据，浮现总共消费了250万。民众点评浮现，位于工人体育场北路的北京K歌之王，在北京娱乐会所热点榜中排名第一，人均消费2119元。

张继学认为，今天＂新冠病毒＂带来的难题，跨越了我们的想象，＂活着＂巳成为大多数创业公司的最风雅针。这时，企业要做减员或降薪的决领悟很艰难，也很残暴，也会影响到员工和企业之间的关系，这就需要老板要有大爱的精神，＂小爱是大恶，大爱似无情＂，只有企业壮士断腕，起劲活着，才能保证剩下的员工不失业，才能为社会创造更大价钱。

稻盛和夫的经营哲学，新潮传媒进修了6年，他创办了两家世界500强企业，是世界级的治理巨匠。他一贯不主张裁员和降薪，但面临危机时也不得不垂头：

稻盛和夫不主张裁员，但拯救日航时，却＂狠心＂裁掉三分之一的员工，高达16000人！因为：若是不裁员，日航就会破产，剩下的3万名员工也将失业！事实，裁员后日航获得成功，从新上市，名列世界500强！

稻盛和夫不主张降薪，但碰着..石油危机的时候，企业订单削减了90%，为了活下去，全体干部和员工不得不集体降薪！事实，企业成功渡过难关，公司补还了员工降薪的工资，还发了奖金。

举了这两个例子后，张继学要求：高管带头降薪20％，危机时代不拿绩效工资，且承诺每月只领不跨越5万元的米饭钱；用绩效治理，271末位淘汰10％的干部和员工，且2、3、4月全员不拿绩效工资，不用公款招待客户；对公司岗位价钱从新评估，做大大好人岗成家和薪酬设计工作，做到内部平正性和外部竞争度相连络，不养闲人和懒人。

张继学透露，“我是一名成都的中年创业者，我率领团队战胜过2003年的非典，战胜过2008年的地震，但害怕败给2020年的新冠，因为街上没有人，也就没有消费者，这个有点可骇。”

账上尽管还有近10亿现金

但若是收入归零，也只能活六七个月

天眼查数据浮现，新潮传媒的运营主体为成都新潮传媒集体有限公司，成立于2007年4月，..资源约1.15亿人民币，公司由传媒老兵张继学、二三四五收集创始人庞升东和力美DSP..创始人舒义连系创立。

张继学于1996年起头了第一次创业，创立乐山今日传媒广告有限公司，代理乐山电视台广告，起头了他的传媒生涯。2004年，他创办《新潮》生活周刊，在全四川进行发行，期均不乱印数25万余份，曾在全国十大城市周报排名前五，西部第一，占成都周报市场近50%的市场份额。

2013年，新潮斥地了社区电梯电视LED联播..，先后融资共计9000万元；2015年和2016年，新潮拜别收购了声画传媒和纵捷传媒。2017年，新潮传媒发布开启中国社区线下媒体数字化元年；2018年8月，新潮传媒发布蜜蜂智能投放系统（BITS），经由大数据+人工智妙手艺，供给基于社区电梯智能设备的轨范化系统产品，将对新潮传媒智能终端实现轨范化投放，为广告主供给一站式的智能..处事。

据悉，新潮传媒最新估值为150亿元。

2018年，新潮传媒在内部曾下发一份名为《关于周全掠取分众传媒亿元级客户的通知》的文件，向对标企业分众传媒宣战，一场千亿级的约架，把新潮传媒送上热搜。

张继学曾公开透露，梯媒行业空间伟大，虽然比分众传媒晚了10年，但整个市场足以容纳两家千亿级别公司。

在新潮传媒2019年启动大会上，张继学透露：“2018年，我们是垂老的1/15；2019年，我们要达到垂老的1/6。”他还说，2021年要挑战100亿营收。

据熟悉，2018年以来，新潮传媒凭借资源力量以代价优势迅速抢占缺口，侵蚀分众传媒市场份额。在新潮传媒的络续攻势之下，分众传媒自2018年下半年起展现业绩严重下滑的景遇。财报浮现，分众传媒2019年第一季度、第二季度、第三季度的净利润拜别为3.4亿元、4.38亿元、5.82亿元，同比拜别下降71.81%、79.55%、60.18%。

新潮传媒官网浮现，今朝在全国100个城市有60万部电梯伶俐屏。为了供给广告屏以及更高的租凭费用，新潮传媒需要大量资金。

顾家家居曾吐露的数据浮现，2017年、2018年新潮传媒营业收入拜别为2.36亿元、10.05亿元，净吃亏为2.04亿元、10.74亿元。

可以说，新潮传媒始终依靠融资来维持竞争。

科创板筹备时，有新闻称，新潮传媒将作为科技媒体立异企业成为科创板“后备”。但至今没有下文。

难怪张继学会说，“新潮账上尽管还有近10亿现金，但若是收入归零，也只能活六七个月，要战胜此次疫情，必需踩死刹车，卡死现金流，降低成本，确保活着。”

张继学还引用西贝的例子说，“就连优良的西贝，都只能靠贷款发工资，活过三个月，何况我们是通俗创业企业。中国的老板们，此时成了无助的弱势群体，平时强势的他们，此时也等待获得懂得和关怀。”

但张继学或许不知道，最新新闻是，西贝餐饮获得了浦发银行4.3亿元的授信，个中1.2亿元已于2月7日到账，首要用于支出西贝将要发出的员工工资。贾国龙称，西贝面临的危机已经缓下来了。

关于2万多员工，贾国龙透露，“现在人社部的最新政策就是工资你可以无邪，尽量不要减员裁员。我感受这是对的，我们也不想裁。我们的员工都是宝贝啊，都是我们演习出来、遴选出来的。”

2月8日，老乡鸡董事长手撕员工联名信的视频刷屏了。视频中，老乡鸡董事长束从轩说，受疫情影响，保守估量老乡鸡将有5个亿的损失。他着重表扬了留守武汉并免费给医护人员送餐的老乡鸡湖北子公司员工，并提到员工自发签字按手印，透露疫情时代不拿工资。然后，束从轩撕掉了这封信，并对老乡鸡的16328名员工们说：“我感受这个是你们糊涂！感谢你们的大爱，哪怕是卖房子，卖车子，我们也要千方百计地确保你们有饭吃、有班上。”

公开资料浮现，连锁餐饮品牌老乡鸡2003年降生于安徽内陆，2018年1月，老乡鸡完成2亿元首轮融资，投资方为加华伟业资源，投后估值约40亿元；截止2019年，老乡鸡在全国有800多家直营店，部门门店年营业额跨越切切。

而张继学对员工的概念是，萧条是构建企业内部精巧人际关系的绝好机会。萧条光降，劳资关系往往展现不协调的声音，景气时彼此都可以说些冠冕堂皇的话，一旦面临萧条的严重状况，经营者要求严峻时就不管用了。比如，企业提出要削减部门工资，就有部门员工不兴奋，甚至跳槽，企业正好借机遴选出一批忠诚、经受的干部委以重任。

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