警惕那些10年没跳槽的人

几乎每一个HR在面试中，都邑关注应聘者的跳槽频率，跳槽频率甚至直接影响着面试的录用与否。

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在民众的认知傍边，也普及有这样一个共识，跳槽频率高的，工作不乱性差，跳槽频率低的，工作不乱性就高。

甚至，多少人直接认为，跳槽时间的长短，直接施展的就是员工对企业的忠诚度。

是以，经常会有多少同伙咨询说，去了一家不适合自己的公司，试用期还没结束就想告退，难道为了让自己的下一份工作找起来更轻松，简历看起来更好看，还要忍耐这家公司的“熬煎”，持续工作一年半载吗？

我并不这样认为。

是否频繁跳槽，对员工的不乱性、忠诚度没什么必然的影响，我们不克简练地以一份经验去否认一个人。

我们更应该看到的是，他们对每一份工作的立场和热情，以及是否在此经验中获得的与时间相成家的成长与经验。

无所谓跳槽时间长短，首要的是不辜负自己的每一段经验，全情投入。

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企业招聘，仅仅考虑不乱和忠诚，是远远不足的。

但弗成否认的是，不乱和忠诚，反倒也有或许成为人才成长的绊脚石。

一个耐久从事猎头的同伙说，他对那些在一家公司工作10年以上的人，持非常郑重的招聘意愿。

这部门人的问题，很或许就是：成也忠诚，败也忠诚。

他们在进入公司后的一个显著特点是，试用期还没结束就悄..地离开了。

对这类人进行理会，不难发现他们粗略都有这些合营特点。

第一，脑子脑壳对照单一。因为耐久在统一个行业统一个领域里工作，导致对工作和事物的认知都停留在单一的脑子脑壳里，很难接管新的模式，新的治理体式和架构，视野、式子也都因为接触面临照有限而较窄。

第二，融入团队很难。能在一家公司工作10年以上，诠释对于公司的氛围和企业文化已经全然接管，但世界没有两个同样的公司，一旦去到新公司，就会展现不平衡的心态，导致很难融入到新团队中。

第三，与预期的落差感。因为耐久在一家公司，所以对社会上的企业有着过于美妙的等待，但往往这个预期与实际有较大的落差，进展越大最终失望越大。而且这类人还有一个特点，是稀奇喜欢对比，习惯性的与前公司对比，事实前公司已经深入人心，而一对比，问题就都出来了。

所以你会经常看到，一个工作10年以上的人，只要有了一段跳槽经验，后背就会接连展现好几回的跳槽，并且每次时间都很短，直到跳了2-3家之后才会逐渐不乱下来。

对于企业来说，你要了这种看似不乱的员工，却有或许为自己企业的人才不不乱埋下了隐患。

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虽然不乱和忠诚不一定是好事，但也并不是鼓励必然要跳槽。是否应该跳槽，应该凭证自己的客观景遇来判断。

专业机构的查询数据浮现：关于第一份工作，70后平均跨越4年才换；80后则是3年半，而90后骤减到19个月；95后更是弗成思议的7个月。

跳槽时间越来越短，这已然成为一个时代特色，我们已经不克简练的经由跳槽频率来判断员工的不乱性和忠诚度。

虽然如斯，但并非所有的跳槽行为都值得撑持，我认为照样有需要对跳槽做一个分类，事实什么样的跳槽才是被鼓励的行为呢？

第一，企业失去竞争力，个人的成长受限。

对于职场人来说，先有..，然后才是个人。当公司的成长连续几年跟不上市场的趋势时，或许个人的能力提升已经超越了..的成长时，诠释这样的公司和治理层没有做大事业的决心和式子，作为个人来说，..限制了个人的成长，是没有在这里持续成长的需要。

第二，个人没有成长的空间，天花板光鲜。

专业成长是我们在职场安家立命之本，当个人的成长在公司不克获得幻想施展时，也是我们应该考虑跳槽的时机。比如你所能预见的成长，在这个公司并不克实现，你能想到的这个职业的天花板，比在这个公司里的天花板还要高得多。

第三，薪酬光鲜落伍于市场水平，且没有涨薪或许。

若是同业业同类型的岗位工资高于自身工资水平50%以上时，而自己在经由内部的死力起劲争夺加薪后，照样不克达到调整前提的，完全有跳槽的需要。当下熟悉一个岗位市场工资水平并不难，每个人按期都应该到市场上去为自己询询价。

第四，个人价钱观与直属领导的治理风格完全相悖。

直属领导的治理风格，直接影响着我们在职场上的际遇，不是每个人都是三观相合的，有些领导的一些稀奇癖好或许是超凡的威慑能力，会让一部门人无法适应。若是实在无法容忍，又何必要忍呢。不过这一点的前提是，我们自己心里充足包容，若是太小心眼或玻璃心，那在哪里都邑跟人三观错误的。

跳槽，只要经由了自己的深图远虑，能给自己一个说服自己的情由，那么就无所谓时间长短，无所谓跳槽频率。

我跳我负责，这应该是一个人关于跳槽最好的状况。

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若是每次跳槽都是充沛的说服情由，但就是太频繁，是不是意味着失去竞争力呢？

我认为未必。

这里还有一个首要的参考点是：我们有没有在每一段工作经验中做到不遗余力。

也就是在每一段工作经验中，我们的工作立场。

我们要有在每一段工作经验中都做到极致的理念，始终抱着主人翁的心态干事，贯穿着高度的责任心，对待事情负责事实的立场。

同时，贯穿个人的精进，有着与时俱进的个人成长理念，时刻贯穿着的危机意识，以及包容和接管新事物的心态，让个人的成长能带动公司的业绩成长。

不因工作时间的长短，而对工作有半点怠懈，不因要跳槽，而对个人成长和公司成长有半点松懈。

这才是新时代下，我们员工对一个企业最好的忠诚。

这也是我们在频繁跳槽的景遇下，还能始终获得各企业争相掠取的资源。

作为HR来说，也更要树立一种意识，不以跳槽频率来评判一个人，我们更应该考量应聘者在跳槽时候的念头、心理和以及在每段工作经验中收获的成长。

作为员工，也不要惧怕因为跳槽而带来的求职难题，我们更首要的是在每一段工作经验中的收获与成长，不因时间的长短而芜秽了成长，更不因跳槽而忘怀了自己出发时的初心——我们每个人终其生平的奋斗，就是为了个人的成长。

我们究竟会领略，职场的成长之路，要的是每一段的尽职尽责，与不负时间的成长。

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