“欠薪3个月，老板逃走了”：3个关于危机的真相，你越早知道越好

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作者：维小维 起原：维小维生素
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有一句话比来很风行：时代的一粒尘，落到每一个人头上，就是一座山。

这阵子，我逐渐对这句话体味至深。

中国的疫情把握景遇是越来越好了，然则中小企业的病，才刚刚起头风行。

怎么说呢？

其实是这阵子，我们公司招聘，我面试了没有100个也有80个候选人了。

在这一段段的面试对话中，自媒体上说的“U盘式上班”、“金字塔式降薪”、“换岗式劝退”、“失踪式倒闭”……一切都让我给赶上了。

正本认为，那些不过是几个月薪5k的小编顺手编出来的故事，没想到在实际中演绎得如斯深刻。

然而我更为肉痛的是，大部门人其实并不知道遭遇以上各类，事实是因为什么。

普及而言，都邑把失业说成“因为疫情”。然而，真的仅仅因为疫情吗？

当然不是。有些实情，不得不今天拿出来讲讲。

实情一：不是大船无情，

只是你当初划桨不足用力

我是怎么也没想到，不久前我们写的《疫情后，你和老板的新关系》，是真的发生到实际里了。

有一个候选人，应聘的是视频项目主管。他说，自己已经U盘式上班三个月了。

过年前，前老板就已经有意革新，预备撤掉每一个人的底薪，提高项目奖金，所有人都回家上班，连租办公室的钱都省了。

没想到年后，疫情发生了，这事儿就顺理成章变成了实际。

在家上班的日子里面，他天天都过得心里不安。虽然也可以接单多剪辑几个视频，然则没有死工资的感触就是难熬。

不确定性，成了胜过他的最后一根稻草。

犹记得U盘式上班之前，他还感受老板天天的嘴脸稀奇苛刻，恨不得天天准时离开公司，反正拿若干钱吃若干饭，都是死死的。

到现在，真的有机会不再拿“死死的”工资了，他却对赶过来的那一截或许性，唯恐避之不及。

这说白了，就是心理学上的“损失规避”心理——一个人丢掉100块钱的痛苦，要弘远于白捡100块钱的康乐。

人啊，都倾向于保住自己原有的奶酪，而看不到奶酪背后还有更多的面包和蛋糕。

多少人心里都有求安然的底线，好笑的是往往又老是埋怨谁人给过他安然感的公司。

直到公司都已经不屈安了，才发现自己和老板根基不是对立的，正本待在统一条船里。

怪谁？只怪自己当初划桨不足用力。

实情二：不是公司抠门，

只是在淘汰错误格的你

忠厚说，U盘式上班已经是我见到的最佳谜底。

至少，它给了员工一种新的或许性。

不用回公司上班，同时也意味着可以做自由职业者。

事实你做得好，你正本的大客户——公司老板，照样会络续光顾你的。

不少吃力吃力煎熬的小企业，还会拿出“金字塔式降薪”、“换岗式劝退”这些绝招。

金字塔式降薪，就是越接近金字塔的顶端，越是大幅降薪——那些拿着几万块的高管，一会儿就打回数年前。

换岗式劝退，就是既不辞退，也不赔偿，然则要你背点指标换个岗位。

背指标也受不了的人，那么你就自己走吧。

说白了，这些绝招都是中小企业在自救。

若是不再砍掉那些旱涝保收的人，又若何激发人人的斗志？

要知道，一个公司里面，一个丧能传染三个丧，三个低效划水能带动九个摸鱼偷懒。

疫情之下还这么搞，就等着公司关门吧！

那能怎么办呢？

砍掉第一个丧的人，警告三个划水的，激励九个摸鱼的。

比如说我见过的一个候选人，就从年薪30万一会儿降薪到6k。

他尴尬地嘟哝着：有家有室的人，吃饭都成了问题。

我问他，此前不也拿着年薪30万吗？怎么就没点蓄积没点存粮呢？

他说：“不是没有余粮，只是接管不了工资的降低，这心理落差太大了！”

一句话说透了，就是心态在作祟。

对于这突如其来的降薪和调岗，他想到的是“不屈正”，是“公司抠”，却没真正想透辟，为什么降薪和调岗的对象，非得是他？

其实哪怕用屁股就能想到，原因很简练——

• 这个岗位可替代性大，不产出，没效益；

• 或许是他这个人工作不积极，能力不配位。

本质上，降薪和调岗两件事，都是企业在温煦地警告：不克挣钱的员工啊，你得有点危机感。

可惜真的听懂了的人，实在是少数。一些人想着的是埋怨，更多的人想着的是逃脱。

没几个人真的会考虑：不增加自身实力的话，真的是无处可逃。

没错，无处可逃。

潮汐之下没有孤岛。

凭证我和同业们的交流，此次危机早就从线下舒展到线上： 

一些做自媒体的同伙都已经接不到广告，因为多少品牌收缩了广告投放量；

一些做电商的公司发卖额不才降，因为大部门人都裹紧了钱包，不舍得剁手；

一些做外卖的餐饮店发卖额下降了7成，因为人人都更甘愿在家里做饭；

一些做互联网手艺撑持的公司也面临困境，因为客户收缩了资金流，到手的鸭子飞掉了。

各行各业，或多或少，都邑被低效运行中的社会影响。

连我一些一贯收入丰厚的土豪同伙，都跟我说这阵子在“忙着抓人效”。

实情就是：你若是持续不克帮企业..，企业自然也容不下你。

因为，收缩战线，活过穷冬，才是当前最首要的事。

实情三：不是老板太坏，

只是你太甚盲目乐观

最后，我也碰着过一些候选人，是老板“失踪式关门”的。

从春节到现在，有的线下机构，切实三个月不用开门了。爽性，老板就此消散，欠了3个月的工资也无踪无影。

当然，这种无良的老板我们是要杯葛的，事实好头不如好尾才是做人的要义。

但被这3个月的危机袭击至溃逃的人，就真的不值得反思吗？

老板逃脱，工资欠发，这或许是黑天鹅事件。然则工作停留，被裁被开，却是人生常态。

不久前，我才翻帖子看到，一个35岁的腾讯员工也被裁。

像在腾讯这样的公司工作过的，讲真，头顶上都镀了24k钛合金珍爱膜，大部门都邑是求职者中的香饽饽。

没想到他照样感伤道：存款700万，北京一套房，失业好焦虑，我该怎么办？

他之所以焦虑的根基，是没有前置考虑到这一天的到来。

所谓“意料之外”，不过是选择了“盲目乐观”。

海恩轨则敷陈我们：

每一路严重事变的背后，必然有29次稍微事变和300起未遂前兆，以及1000起事变隐患。

任何不屈安，实质上都是可以预防的。

35岁危机，解决方案应该预备在35岁之前。

同理，任何黑天鹅危机，应对法子早就该在黑天鹅光降前备妥。你没有备妥，那是你的失责。

所以，西贝的老板哭穷，说自己的现金流撑不过3个月，没有若干人真正打心底里同情他。

事实，这事儿的根源，在于餐饮业扩张过程中的过度自信。

Plan B都不准备一个，有什么资格哭天抢地？

首先要做的事情，难道不是反思、自救、融钱吗？

在这个世界上，侥幸心态就是最迷幻的毒药。

你认为晦气到头的事儿不会降临身上，那只有在晦气的当天束手无策。

在俄罗斯，有一个轮盘打赌游戏。它是这样玩的：

在一个左轮手枪里面放一颗枪弹，六个人轮换对自己开一枪，玩一轮就挂掉一个，然后人人分掉谁人死掉了的人的钱。

 

从赢的角度，5/6这个几率，可以说是概率非常大了。

 

然则从输的角度，1/6，却输掉了生命，不知道有若干人承受得住。

这个游戏敷陈我们：若是你承受不住小概率的失败，那么再或许率的成功也毫无意义。

任何的预备，都从你承受不住的小概率事件起头着手。

比如三个月没工作你就玩不转了，那么请备好6个月以上的备用金，并且时刻贯穿着对现有工作的精进。

想要活得更好，与其瞻望，不如隐蔽。

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