老板千万不要拥有的“穷人思维”，小心害死公司！

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对于一个公司来说，领导者的脑子脑壳模式则决意着公司能有多大的成长。

所以，对于一个公司的领导者而言，切切不要让自己陷入“穷汉脑子脑壳”的陷阱，否则到头来竹篮取水一场空，悔怨莫及。

“穷汉脑子脑壳”我们知道是指穷汉所固有的脑子脑壳模式。

一个好的领导者，要懂得论功行赏。

对于那些能够为公司创造高利润的核心人才，应该制订按供献行赏，能者多劳的轨制。

这样也能促进公司的效益和良心竞争，能激发员工的个人潜力，为公司创造更多的价钱。

小刘和他的团队拿到了一个大项目，若是拿下这个项目将会为公司大赚一笔，然则这个项目难度对照大。

于是老板承诺他们若是拿下了这个项目，将会给他们百分之五的提成作为奖金。

听到这个新闻，小刘和他的团队立时如同打了鸡血一样日以夜继的工作，力求一举拿下这个项目。

功夫不负有心人，小刘的团队历尽千辛万吃力拿下了这个项目。

就在他们等着领导说好的奖金的时候，领导却又倏忽反悔，不想给他们应得的奖金，只是每个人发了点寥寥无几的奖金。

小刘和他的团队很生气，去找领导理论，要求获得他们应该获得的奖励，然而领导却无视他们的要求。

最终，小刘和他的团队在心灰意冷之下集体告退了，因为在上个项目中优良的示意，被一家成长更好的公司看中一并录用了。

在这个公司中，领导从不会苛刻他们，他们也会公司创造了好多优点。

智慧的老板只在乎这个人给公司创造了若干价钱，甘愿给为公司创造了价钱的人才付费。

况且，手下赚得越多，老板也会赚得越多。

公司成长才会越来越好，公司的人才才会越来越多，这样的公司才是良性成长。

一般来说，抓住机会先投资再获利比先获利再投资的回报更多，虽然这只是先舍后得照样先得后舍的问题。

然则风险越高，回报才会越大。

然则绝大部门老板是要求先让员工支出对等的劳动力再支出响应的答谢。

而相对于那些大企业来说，事先..员工在员工熟练把握名堂之后能够迅速且高效率的工作所回利更快更高。

并且现在多少公司，宁肯花低价值去找几个低效率的人也不愿意用这些钱去找一个工作高效率的人。

两者虽然支出的金钱是一样但能给公司带来的效益却千差万别。

然则现在多少老板招了多少军师却因为不信任对方宁肯相信自己并不专业的判断也不听取手下的建议。

对于老板们拥有的这种“穷汉脑子脑壳”只会让员工和公司离心，剩下老板一个人孤军奋战。

这样的老板有再大的能力也无法一挽狂澜，要懂得适当的信任和放权。

今朝社会，科技成长日新月异，常识和名堂更新越来越快，任何企业都要紧跟时代的成长办法，凭证各类科技的成长倾向实时调整公司的计策构造。

那些跟不上时代潮流的公司迟早要被社会这股海啸给拍下来。

只有对时代趋势有着精准而独到的看法并能实时革新，才能在历史的洪水的成长壮大。

然而多少公司却在时代改变的风尖浪口中不愿意考试革新，还寄进展于持续啃自己的老本。

然而最后也只能被迫接管时代成长的趋势，然则等到这个时候市场早就已经饱和，已经没有自己的容身之地了。

曾经的电信巨人诺基亚，从1996年起头，其手机生意连续15年获得全球市场份额第一。

作为曾经全球手机行业的王者却因为安于以前的绚烂，没有实时革新而络续衰退，最终抛却了手机生意，并于2013年9月将手机生意卖给了微软，最终结束了这段神话。

时代一贯在改变，若是还容身在曾经的成功里，那就只能缠足不前甚至就此消散。

作者：橘子王

起原：顶尖CEO脑子脑壳（ID：dingjianceosiwei）