《德鲁克52周教练指南》第225天：机器的革命

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前言

人类和机器非常不同，就任何单一工作或单一操作而言，人类都很不称职：力量不够，缺乏体力与毅力，会疲倦。不论从哪一个角度来看，人类都是设计不良的机器工具。但是，人类的协调性却优于机器，能够把认知化为行动，从行动获得认知的能力优于机器。人类最佳的工作状态是当整个人，包括体力、感觉、心智都投入在工作上时。（彼得.F.德鲁克  《管理：使命、责任、实务》1973年，第16章 关于工作、从事工作和工人我们知道（不知道）什么）

解读

2018年5月9日，朋友圈到处都在转一篇文章，名字是《昨晚，Google成功“造人”令人胆寒！人类迎来史上最惨失业潮》。

乍看一下，此文颇有标题党的嫌疑，内容主要是关于谷歌召开一年一度的Google I/O大会，当然主人公是这次大会上发布的AI，这个智能过人的Al和理发师的对话自然流畅，理发师甚至完全不知道自己是在和机器对话。另外Google Lens用镜头扫一扫路边的野花，马上告诉你这是什么品种。扫一扫路由器条形码，就能自动连上WIFI。扫一扫路边的餐厅，立马跳出该餐厅的评分信息，还可以和谷歌翻译结合，扫一扫立马切换语言……这些强大的人工智能靠的是强大的第二代Tensor处理单元TPU。它能有效地将Google服务器变为具有11.5千万亿次浮点计算能力的超级计算机。

所有这一切，让我们看到了人工智能经过不断的迭代之后新的发展趋势：越来越像一个地球人。接着，自然就是由此引发的一系列思考：机器人如果可以做我们正在做的工作，那么我们应该怎么办？

一组历史数据好像说明了这样的观点：2000年，高盛在纽约总部的美国现金股票交易柜台雇佣了600名交易员，今天这里只剩下两名交易员“留守空房”。德勤最新开发的财物机器人，一个机器人可以顶替15个财务的工作，而且可以每周24小时*7日的工作。36万小时的人力工作，财务机器人只需几秒就能完成，更是1分钟可以完成人工15分钟的工作！