线下沉浸式娱乐，正在搅动景区“一池春水”|(6)

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的确，一个新景区从拿地到设计，再到之后的养人气，动辄几十亿的投入。作为项目投资方，往往最担心和最难的就是洞察消费者的需求，并根据其需求不断进行满足。 [好文分享：www.11jj.com]

数据显示，截至2016年，我国的景区数量已经达到了26000多家，其中A级景区达到了7000多家，其中高星景区达到了1500多家，其中包括5A级景区227家。

看似庞大的景区数量，无外乎自然景观、人文景观、人造主题类景观这几类。自然景观有比较明显的地域限制，这种类型的客源比较广泛；人文景观多以历史古迹为主，客源主要是中老年人以及专家学者；人造主题类则以主题乐园为主，客源偏向年轻群体。

经过中国旅游研究院的综合测算，今年“五一”假日全国共接待国内游客1.47亿人次，同比增长9.3%，实现国内旅游收入871.6亿元，同比增长10.2%。而且现在的年轻人越来越注重自己的消费主张和理念。

所以说，要跟上消费者的需求，景区也不可避免要求新求变。

吴艳芬认为，沉浸娱乐恰恰可以为乐于互动、期待个性化旅游体验的消费者提供一个很好的娱乐体验解决方案。

而且相比传统景区的山水实景演出的大投入，3-5年才能回收成本。万娱引力的产品成本控制在千万级，研发周期在6-8个月，随着演出场次的增加，成本回收时间能缩短到1-1.5年。

“但不是每个IP能都随意切入景区。至少是有丰沛的人文传说和故事的A级景区，这样才能去那扎根做出很好的原创作品。”对内容创作方的万娱引力来说，更看中出来的产品与用户互动的潜力。

除此之外，需要在产业链层面，双方能懂IP，知道如何拆解，然后放在哪里；需要懂用户，知道如何达到互动点；需要懂供应商，采取怎样的合作方式，达到怎样的预期效果等。

或许就在不远的将来，景区的“换血”大战要开始了。