孤儿院长大却成改革先锋，创造了中国饮料第一品牌，可惜晚节不保

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在90年代中，中国经济改革中，出现了集中创新型的模式，包括了苏南模式跟温州模式，还有非常著名的珠三角模式。因为地方政府的开明，利用混合所有制，快速扶持了一批企业，其中就包括了惠州的TCL电器、中山的乐百氏、当然还有所有80后的记忆，广东三水的健力宝。 [原创文章：www.11jj.com]

健力宝几乎陪伴了一代人的成长，可惜如今这个早已没落了。在健力宝辉煌的时候，还没有王老吉跟加多宝的事情，他是唯一可以跟百事可乐跟可口可乐的对抗的民族品牌。

提起健力宝就必须提起健力宝的创始人李经纬。李经纬的一生也是堪称波澜壮阔，可惜晚年晚节不保，最后因病去世。如今逝者已逝，所有的事情都风消云淡，只留下李经纬独立创办健力宝的传奇事迹。

李经纬1939年出生在广东三水，当他还没去世的时候，他的父亲就在战乱中死去了，他是遗腹子。不过可惜在那个战乱的时代，目前一个人无法独立养大他，于是母亲把他放到了广州的一家孤儿院。

稍大后，他就必须开始自谋生路，离开孤儿馆之后，他给人擦过皮鞋，做过印刷工人，在戏院给有钱人打过扇，但是却没进过一天学堂。

混到了30多岁之后，李经纬还是没有发迹，甚至只能糊口。不过他却有一个特长，就是球玩得不错。因为这个特殊的才能，他终于迎来了机会，李经纬被县体委看中，提拔到县体委当了副主任，几年后，他又被县政府调到三水酒厂当厂长。

36岁的李经纬终于走上了人生的快车道，当然这条也不好走。他这个厂长还必须背着米酒挨家挨户去推销。当时他几乎走遍了广州和佛山两地。当时这个小酒厂最高的年产值最高也不够130万元。