孤儿院长大却成改革先锋，创造了中国饮料第一品牌，可惜晚节不保(2)

1982年初，一个叫欧阳孝的教授找到李经纬，向他推荐自己研究的一种新型饮料。李经纬发现了其中的市场，因为欧阳孝的饮料跟市场的主流碳酸饮料并不太一样，于是两个人决定合作。 [转载出处：www.11jj.com]

欧阳孝负债继续研究这个饮料的配方，改良这个饮料配方。李经纬负债组织生产、负责..，利润两个人进行分成。于是，他们达成了合作协议。欧阳孝经过100多次试验，终于研究出了最后健力宝的配方。

产品研究出来之后，问题就是如何推广。李经纬又发挥了自己的天马行空的想象力。健力宝定位为运动饮料，那么运动会一定是最好的推广地方。不过这个时候李经纬手里却完全没有推广费用，于是他想了一个办法。

有一天，他听到一个消息：亚足联将在广州白天鹅宾馆开会，亚足联的主席将出席这个大会。李经纬想：这是一个千载难逢的好机会，一定要想办法把饮料摆到这个会议桌上去。

李经纬找到了一个朋友，让他帮忙偷偷把健力宝放到桌子上，朋友答应他了。但是这个时候新问题来了，这个时候的健力宝连一个像样的包装的都没有，李经纬最后找来了几个百事的罐子。然后，灌上配好的健力宝，再贴上标签。

李经纬再找了一个记者的朋友帮助，让他在发布会的时候帮忙拍一些照片。

当发布会的领导们拿起健力宝的喝下去的时候，都被这个记者拍下来了。李经纬的计策成功了。之后他拿着这些照片大肆宣传，说：某某领导都喝健力宝，健力宝未来市场潜力如何广阔。于是，很多经销商都抢着跟他合作，签下了大量的订单。