年薪比董明珠还高，一年光分红就有1.64亿，他却鲜少在公众露面

他是美的集团创始人何享健钦点的接班人，在《财富》2018年中国最具影响力的50位商界领袖榜单中位列第9名，远超排第21名的董明珠，他就是美的背后的掌舵人——方洪波，被外界称之为“中国最成功的职业经理人”。

从2012年接棒美的集团董事长至今，方洪波十分低调，并不经常抛头露面，也鲜少公开发表任何哪怕稍有争议性的言论，耿丛林不主动扯进口水战中，甚至被动地陷入口水战中也几乎从不口出激烈之词。相较于空口无凭，他更喜欢用自己的行动和成绩来反驳那些无畏的质疑和戏谑。

据美的集团公开的业绩显示，2017年，美的集团实现营业收入2407.12亿元，同比增长51.35%；实现净利润为172.84亿元，同比增长17.7%。而在今年前三个季度，美的集团实现营收2057.56亿元，同比增长10.06%；实现净利179亿元，同比增长19.35%。其前三季度的总营收比竞争对手格力多出了500多亿元，目前市值为2628亿元。

接管美的也不过5年时间，方洪波就让公司的营收和利润年年上涨，其能力自是不能小觑所以其薪酬自是不少。在去年，方洪波的年薪高达719万元，比格力董明珠的702万元还要略高。不过，这点年薪和分红相比就更是小巫见大巫了。截至去年底，方洪波持有美的1.36亿股，2017年美的集团按照每股1.2元额度进行分红分红，所以，仅股息分红这一项，方洪波就得到1.64亿元，是其个人薪酬的22倍。

在进入美的之前，方洪波曾在《东风汽车报》工作了五年。对于这份被很多人视为“铁饭碗”的工作，方洪波却觉得是一种负担，他不想过这种一眼便能看到50岁自己的生活。于是，他选择离开了这个工作了5年的地方。重新踏上求职之路，方洪波选择到当时已经小有名气的万科应聘《万科周刊》应聘，没想到却被拒之门外。

不过，这也让他有机会进入这个日后改变他职业生涯的企业——美的集团。1992年，方洪波成为了美的总裁办公室的一名普通内刊编辑。由于这份工作离何享健很近，因此才华出众的方洪波很快得到何享健的赏识。1995年，方洪波被何享健提拔为美的广告公司经理。

1997年前后，美的空调业务跌至谷底，行业地位从第三跌至第七位，情况不容乐观。为了拯救美的空调业务，，何享健力排众议，任命方洪波为美的集团空调事业部国内..公司总经理。临危受命的方洪波开始从内部改革，他首先裁掉了以北滘本地人为主的销售团队，并在全国重新招聘有活力的大学生及经验丰富的..人进入美的。之后，他又带领团队做详尽的市场调研，并根据调研结果打通了生产与销售的通道。

经过方洪波这么“一折腾”，公司的空调销量第二年就提升至90万台，增长速度达200%。短短一年时间就让让美的空调业务“起死回生”，方洪波在公司内部的地位也逐年提高，到2003年时，他被任命为美的制冷家电集团CEO；到2012年，方洪波更是从70岁的何享健手中接过美的集团董事长一职，一年后又接任了美的集团总裁一职。

其实，在何享健正式把集团交给方洪波打理的这一年，对于方洪波而言，并不好过，一方面要推动集团整体上市，另一方面则要肩负起转型的重担，对内部“动刀”让他非常痛苦。

为此，方洪波通过一系列动作开始重新架构。为了让团队调整到提升产品品质的心态上，方洪波开始做减法，把一些低贡献、低毛利的产品直接砍掉。2011年，美的产品型号一度达到2.2万个，到了2012年上半年，产品型号就减少到1.5万个；规模巨大的企业，闲置工厂同样会产生巨大的开支，方洪波开始调整美的产能结构，裁员、关闭工厂、退掉土地，“去库存、去产能、去杠杆”。

经过方洪波的重整，从2012年到2017年，美的集团营收从1026亿增长到2407亿，翻了一倍多；净利润从61亿增长到173亿，翻了近3倍；其市值也从最低的五百多亿攀升到现在的2660亿。

如今，在方洪波的带领下，加速转型的美的集团除了保持小家电行业的龙头地位，在冰箱、洗衣机领域紧追海尔，在空调领域紧追格力。但方洪波觉得美的的野心不仅仅于此，在今年美的集团内部的新年致辞中，方洪波就强调，2018年美的将继续加快向全球化科技集团转型。

方洪波能够有今天的成就，除了要感谢何享健这个伯乐外，其实更多的是得益于他自己不甘平庸的决心和勇气，以及不俗的经营管理能力。