酷暑来袭，格力、美的、海尔何以将美日韩品牌逼到墙角？(4)

在二级市场上，这七年也是三巨头股价上涨最为凶猛的阶段：截至2018年5月15日收盘，格力电器上涨19倍、青岛海尔上涨3倍、美的电器在2013年重组为美的集团之后上涨接近6倍，给投资者带来了丰厚的回报。

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内生发展

观察家电三巨头的成长历程，特别是2010年以来的历史，我们可以看到这是一种以实业式、内生为主的发展模式，不仅没有资本大规模介入的情况，也没有和其他企业一样，向互联网大举进攻。

甚至格力还对互联网模式颇为抵触，董事长董明珠多次在公开场合“怼”向互联网模式，美的虽然一度在2014年试图和小米深度合作，但最终也是无疾而终。最近其掌门人方洪波明确表示，在美的发展的过程中，利润的上涨从来没有靠互联网企业，产业的升级，没有互联网介入，也同样会完成。

海尔方面，虽然进行了比较激进的组织结构调整，但同样没有进行商业模式的大规模调整。也就是说，三家企业和互联网之间的关系，一直是相对冷淡的，这和2015年左右全社会范围内狂热的“互联网+”，有着极大的反差。

三年过去了。当年疯狂追逐互联网的上市公司，无疾而终者更是不计其数，更有为数不少的陷入泥沼者。个中滋味，恐怕决策者和投资者会有更多的感悟。

中国的实体产业应该如何发展？方向在哪里？无数人曾经追问，也有无数人试图去寻求外资的帮助，寻求互联网的助力，去寻求资本的刺激。其结果是有人成功，有人失败，有人消失在一个个岔路口。

但格力、  美的、海尔这三巨头，则是在一片崭新的大地上，走出了属于自己最深的印记。