别去迷恋4万亿，未来10年大家居行业该醒醒了(4)

第五，家居家装之间的界限越来越模糊，家装行业的竞争格局可能会发生改变。一批家居企业会盯上并试图抢占整装这个入口，尚品宅配布局整装云之后，向中小公司输出竞争力的供应链，最近又开始试水自营装修公司，欧派家居试水星居整装，这些都是下一个值得关注的热点，尤其是向行业输出供应链这件事情，家居企业不可能无动于衷，现在只不过是公开做还是悄悄尝试的区别。 [转载出处：www.11jj.com]

第六，未来的家装公司将更加多元化，成就几家全国化品牌的同时，一定会有N多个小而美的品牌在全国四处开花。小而美会是大多数家装公司应该选择的路，做好服务、交付和口碑才会长久，很多公司贪大求全最后适得其反，不是被饿死而是被撑死，慢慢来比较快。 [原文来自：www.11jj.com]

第七，这个时代没有任何一家企业是真正安全的。一定会有一批更加新锐和年轻的新物种进入大众视线，这个行业的机会在于谁能够真正理解年轻消费群体，不懂年轻人，缺乏用户思维，就意味着与时代脱轨，注定会被时代抛弃。

第八，未来10年不能证明自己是最好的，只能出局，哪怕现在是大品牌。家居企业不断扩产能、打品牌的步伐不会停止，只会更快，商业的边界越来越模糊，无论是产品同质化还是渠道建设都比以往更惨烈，不具备产品设计研发能力的企业，只是一味抄袭跟随是没有出路的，保持好势能的企业会迅速迈过百亿门槛。真正的消费者品牌会在下一个10年诞生。谁强谁弱谁起谁落，都会得到证明，也有可能不需要那么长时间就能见证。

谁都不知道未来10年会发生什么意想不到的变化，预测未来的办法就是去创造它。以当下为起点，我们应该看到的是，未来10年，这个传统产业未来新的可能性和新的力量，那我们也应该相信未来10年是值得期待的。

当然，我们更要理智看待当下，我们也应该客观看待行业的爆款词，多去反思，今天持续升温的“全屋定制”是否真的适合大家都扑进来做，过去的我们是否过度迷恋4万亿这个数字，至少从现阶段看各家体量，4万亿跟所有企业没多大关系。

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