不能忽视的有效增长以及利润池(4)

第三步,评估价值链各环节的利润分布情况。 [原创文章:www.11jj.com]

第四步,检查和调整数据,绘制产业利润池图,并进行相关分析。

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利润池分析法带给我们什么?

我们认为利润池分析法最关键的就是告诉我们:不要盲目地去追求所谓的高收入或高市场占有率,而应该更多地关注利润的增长情况。营业收入高,但是由于成本费用的存在,并不一定就能给企业带来较高的盈利。

而通过对产业链各环节利润分布情况的分析,企业便可以采取相关措施向产业链的高利润区进行延伸或者布局未来潜在的高利润区,从而帮助企业获取更高的盈利能力。

利润池分析法的注意事项

1.我们在勾画产业价值链时,虽然要尽可能考虑到各种影响产业利润的价值链活动,但是也要注意不能太细,以及不能将产业活动做一些无谓的拆分。

2.在发现利润池之后,我们不能盲目采取行动。有些潜在的利润池属于垄断环节或者壁垒极高的环节,比如LED产业链上游的芯片制造环节,有着很可观的利润水平,但是极高的技术壁垒也让很多企业难以涉足。因此,在分析完行业利润分布情况后,我们还需要审慎分析企业自身的资源能力基础,进而才能制定出合适的相关行动方案。

3.利润池并不是一成不变的,当产业中的竞争者、供应商以及客户等主体发生变化时,利润池也会发生相应的转移。因此,也就要求我们持续跟进并分析利润池的变化情况,进而帮助企业不断把握住新的利润机会。

不能忽视的有效增长以及利润池(4)

不能忽视的有效增长以及利润池(4)

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