云集，“宝妈”云集(3)

不只雅培，薇新作为从零起步的美容仪器品牌。由于触达用户精准，也在短时间内实现了销售裂变。据介绍，薇新的刮痧板在516周年庆期间，就5万台；美眼仪在短短8个月的时间累积销售36万支，销售额突破6000万元。

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而云集把这种与品牌方的合作共赢称之为——“C2M“反向定制模式。通过这一模式，厂商可以根据云集特色来对产品进行改进优化，提升女性消费愉悦性。

的确，“宝妈”族庞大的社交网络，成为四年来支撑云集跨越式发展的重要因素之一。云集看中的是一种人性。只不过这种人性不仅体现在购物上，而是他们会员渴望获得更多的社会价值，过上更体面的生活。

因此，在云集敲钟现场，肖尚略邀请了5位云集的会员代表同他一起分享上市的喜悦。而这5位代表无一例外是女性，并且大多数都是“宝妈”。

从百个QQ群到千万会员

 

900万会员加持，托起云集美国上市，只用了四年时间。四年前，在西子湖畔，阿里巴巴的大本营，云集渐渐萌芽。

 

作为公司的CEO，肖尚略是IPO前大股东，持股46.46%。如果按照首日上市的收盘价计算肖尚略身价可达到14.32亿美元(折合成人民币96.43亿元)。

20年前，云集创始人、CEO肖尚略从安徽铜陵来到杭州打拼，他的创业历程，和杭州这座电子商务之城紧密相连。

 

在云集上市现场，不少嘉宾提到了一个品牌——小也香水。而纵观这个品牌的生长历程，可以说和云集的..模式紧密相连。

 

2003年，淘宝刚刚起步时，嗅觉敏锐的肖尚略便..了一家名叫“小也店”的香水淘宝店铺。由于开店早、运营出色，小也香水的销售额逐年增长。