如何将500元花出1000万的效果？(4)

以丧茶为例，相比于80后爱喝鸡汤，丧文化对于90后来讲更有益于减负，丧文化就像一股清流，大胆的把深埋年轻人心中千万句%$@*#*……高喊了出来。 [原创文章：www.11jj.com]

于是，去年五一小长假，一家“哭着做茶”的丧茶店“沮丧”开业。一时吸引了媒体和网民的广泛关注和讨论。这家丧茶店虽然只开了4天，却赚足了大众的眼球——丧茶成了一个爆款。（当然，丧茶除了打沮丧标签，还把以与喜茶对垒..作为卖点，成为了爆款。）

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2012年6月，“三只松鼠”创立世，半年，双十一单日销售额突破800万元；2013年1月，单月业绩突破2000万元，跃居坚果行业全网第一。2014年双十一，创下1.02亿元的销售额。生猛的三只松鼠，成长秘密就是爆品战略。

                          

再有，众所周知的德国汽车品牌——大众汽车，在上世纪70年代，用一款人人都能开的起的“甲壳虫”爆款车型，以15,007,034辆的生产记录，超越福特汽车Model T车型，一举打破汽车生产世界记录。

因此，打造一个爆款产品对企业的好处显而易见，除了本身的销售收入外，也是非常牛X的内容——自带品牌传播属性。

所以对于创业公司来说，既回流了资金，缓解了资金压力，还省下了大量的品牌传播费用。

那么，如何才能打造一个爆款产品？方法可能很多，每个行业都不尽相同。但据我观察，它们都遵循3个原则：

①抓痛点：

对任何一个公司来说，独立填补一个空白，风险都很高，最好的做法是在一个刚需行业中，找到一个精准的痛点，去开发产品。就像三只松鼠，他们抓住的是办公一族和宅一族的痛点。

这些人重视产品品质，和产品带来的愉快心情。对于他们而言，买着太累，是不愉快的；坏的太多，是不愉快的；包装太蹩脚，是不愉快的；外壳太硬，是不愉快的；吃完了脏手，是不愉快的；果壳没有地方扔，是不愉快的……

他们总是希望一点不愉快都不要有，所以天天渴望能有这么家坚果店，看见它的招牌就尽管去买，不用担心所有不愉快。三只松鼠正是抓住了这些结症，推出了极具成长性的碧根果产品，才发现自己的蓝海。

因此，当我们要打造爆款产品，做内容..的时候，也可以从痛点入手。

②产生强共鸣：

在新媒体时代，共鸣意味着转发量的多少，是品牌传播的基础。对于一款产品来说，它的话题性、共鸣性要足够，才能引起讨论，最终引爆市场。

就像上面丧茶，之所以成为爆款，最核心的方法是get到了当下的社会情绪——倾向于调侃意味的负能量，让消费者因为情绪共鸣而感觉找到了同伴，因为情绪的暂时宣泄而开心起来。

③建场景：

几乎所有的爆款，都是有明确的使用场景的。对于要打造爆款的公司来说，建立一个场景，让用户身处场景中，对品牌传播、产品销售有很大好处。