HR如何通过优化流程,提升招聘效率?

HR如何通过优化流程,提升招聘效率?

今天,从来不发脾气的蕾蕾竟然推门暴走,不但摔了电话,还砸了桌子。吓得我捧着杯子,躲在角落瑟瑟发抖,小心地擦着溅到脸上的茶水,一脸惊悚。

[原创文章:www.11jj.com]

原来,蕾蕾的好闺蜜准备转行,辞职前和蕾蕾“分享”了这两年她做招聘的心得和结论:

[转载出处:www.11jj.com]

“从实习到正式工作,我做了两年招聘,我的所有经验都围绕着招聘展开,不说特别优秀,也算挺不错了,每天找简历、打电话、面试、接需求,总地来说招聘也就这么回事,照这么做下去也不会有什么出息,我要转行了,你也早做打算吧。”

闺蜜“掏心掏肺”的一席话,让蕾蕾彻底伤了心,蕾蕾说“招聘HR本来就容易惹来很多误解,做为招聘者如果自己都不能正确看待,妄自菲薄,那HR只能活该被误解了!”

HR如何通过优化流程,提升招聘效率?

招聘工作说简单也简单,说难也确实挺难的,看你想把招聘做到哪种程度,你的能力能把招聘做到哪种程度。

一般招聘能力分成三个阶段,初级、中级、高级,每个阶段都有需要独立面对的任务:初级招聘者靠认真执行就能完成任务目标;进阶招聘者需要有迭代的策略思考,不断思考优化;高级招聘者要有行业洞察和业务敏感,这个不仅仅需要练习,更要靠长期实践中的战略视角。


初级招聘者:接受任务

初级招聘者能做事,接受招聘需求,去招聘网站上找简历,约面试,协助面试,为合格者发offer,安排入职,熟练执行需要1-3年;

进阶招聘者:安排任务

主动发现业务问题,思考团队人员配置,向业务方提出招聘建议,拓展并优化招聘渠道,分析渠道效果,满足个性化渠道要求,安排面试,在面试中发挥重要作用,跟进offer,新人入职管理跟进;


高级招聘者:预测业务

有独特的行业眼光,能推测公司业务发展发现,发现业务增长点,制定公司人才战略规划,配置人才促进业务发展,优化现有团队配置,发起用人需求,注重雇主品牌,布局多渠道招聘,吸纳优秀人才,周期性人才盘点,复盘员工胜任力模型,提高组织效能。

HR如何通过优化流程,提升招聘效率?

以上三个阶段层层递进,尤其是从第一阶段到第二阶段,他决定了你是走向更远,还是一辈子只能做熟练的HR。提升阶段门槛不仅要靠积极地推进业务,还需要经验积累、执行迭代和不断复盘。

高屋建瓴的招聘思考


薪人薪事人力资源系统中的招聘模块,是基于专业的招聘管理流程,研发出来的最新招聘管理方法,系统不仅打通了招聘的各个环节,同时还实现了招聘过程无纸化,招聘结果数据化

HR如何通过优化流程,提升招聘效率?

和销售漏斗一样招聘也有招聘漏斗,他能帮你分析出招聘各个环节的转化率,它说明了你的渠道效果、招聘效率,帮你找出招聘问题的症结,招聘漏斗展现形式是这个样的:

HR如何通过优化流程,提升招聘效率?

理顺了招聘流程,分析完招聘各环节出现的问题,并能复盘出每个问题点出现的原因,找到有效的解决方案,你已经从初级招聘者开始向中级招聘者迈进了。从开始接触招聘到熟练掌握,一般需要2-3年的时间,如果用薪人薪事差不多半年就能达到这个水平。

清晰规范的招聘流程

招聘流程直接影响招聘效率,薪人薪事从流程着手,优化招聘的各个环节,从渠道管理到简历收集-面试邀约-offer管理-员工入职等,各个环节严格把控的,缩短招聘时间、提升候选人的面试体验。

HR如何通过优化流程,提升招聘效率?

1.渠道管理:绑定招聘网站账号,岗位刷新、发布JD,多账号执行管理,系统一次搞定;

2.简历管理:系统分渠道将招聘网站简历、内推简历进行收集,HR通过系统进行统一处理;

3.流程管理:HR在系统中把合适的简历推荐给相应的用人部门,用人部门面试后在系统中提交面试反馈,所有面试节点,,系统自动通知;

HR如何通过优化流程,提升招聘效率?


4.面试邀约:确认面试安排后,系统自动发送面试邀约邮件和短信;

5.面试签到:面试者可通过扫描..填写面试登记表,进行登记签到;

6.发送offer:面试合格者,HR可以通过系统发放 offer,同时系统还能协助HR进行offer期管理,直至候选人入职;

7.岗位管理:系统跟踪每个岗位的招聘流程,对招聘状态进行管理;

8.简历库:系统将未入选的简历储备到简历库,由系统进行统一管理,定期进行人才储备。

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完善完整的数据分析

薪人薪事招聘数据统计渗透到招聘的各流程中,从简历收集到推荐-面试-录用-入职-员工转正,所有详细信息系统都记录在案,招聘流程一站管理。

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薪人薪事招聘模块的数据统计中,有日常招聘所有需的所有数据,甚至,有些HR没有注意到的数据,系统也进行了统计分析,薪人薪事系统后台数据包括但不限于:数据详情、招聘过程数据、招聘趋势数据、招聘转化漏斗、招聘需求完成情况、简历收集、渠道对比……

薪人薪事从专业角度设计功能,倒逼HR的数据分析能力提升,帮HR更加立体化的看待招聘,洞察招聘趋势,分析岗位招聘难度,呈现公司发展状况。

HR如何通过优化流程,提升招聘效率?

HR如何通过优化流程,提升招聘效率?

顺畅的招聘流程,有效的数据分析和迭代式的执行复盘,说起来简单,执行起来需要高效地执行和长期的跟进。为了保证分析的准确性,招聘过程必须做到执行到位,数据统计必须完整精准,如果仅靠人工,你可能要长期困在低效的第一阶段。


想要提升效率,必须借助人事系统,薪人薪事人力资源系统依靠专业流程,指导HR招聘实践,帮你事半功倍的完成招聘任务。

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现在,薪人薪事特推出免费试用机会,点击图文下方“阅读原文”,填写试用申请,你将获得价值3000元的产品体验卡,说的千好万好,不如亲测一试便知。

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