产品经理成长的基础三要素

昨天俞老师在讨论会上提到了产品经理成长需要的很多因素，其中有阅读、经历和思考。我也一直在考虑产品经理的成长要素，于是简单梳理下截止目前我的想法。

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产品经理的成长环境之前提过多次了，需要好的环境和好的导师，这是外部条件。许多同学会来问我，那需要我们自己做些什么呢？到底看书、参加..，或者刷知乎、跟其他人聊天，又或者自己潜心工作两耳不闻窗外事，又或者刷刷虎嗅头条…...到底平时工作和业余时间该做些什么，才能提升成长速度呢？

抽象一下，类似俞老师提到的，我认为成长是有三要素的：学习，思考和经历。

学习、思考，几乎是掌握所有学科最重要的环节。你要死记硬背，要学会怎么考试怎么拿到学分，那是属于学的范畴；不能光学，还要去思考，去想怎么举一反三，去想每个理论的复用性和应用场景等等。

而我也提到过了，产品经理是实践学科，光学习和思考又是不够的。这跟某些学科不太一样，比如数学形成自洽的逻辑就不需要现实生活的验证了，物理学也可以基于已有的发现和客观事实来推演更多理论，可是产品经理的方法论类似经济学家、社会学家，关起门来不面向活生生的人，是很难掌握和有发现的。

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先说学习。学习对于产品经理尤其初阶的同学来说，最常见的是模仿，有比较好的环境的同学可以模仿自己的leader，掌握一套工作方法；环境差些的同学，会到论坛、社区找一些文章看，或者看书，也有一些会参加..。

这些都要归类为学习。我们一定要清楚：在产品经理经验能力上，单纯的学习没有作用。