《三板斧—阿里巴巴管理之道》—阿里巴巴的考核的时间为什么不同?

《三板斧—阿里巴巴管理之道》—阿里巴巴的考核的时间为什么不同?

【天机导读】

[原文来自:www.11jj.com]

阿里巴巴的管理中,有一个核心的组织叫“政委”。政委除了负责人力资源工作,更加重要的是文化传承以及激发人心的力量。马云正是受电视剧《历史的天空》的启发,建立了知名的阿里巴巴“政委体系”。

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《三板斧—阿里巴巴管理之道》—阿里巴巴的考核的时间为什么不同?


    阿里巴巴的考核时间为什么不同

对于基础的员工,他们诉求的地方是:我能不能快速的升职?如果不满于上一级序列的某一条要求,即使其他方面都很好,就是升不上去。所以在阿里的体系里面,那些P1到P5,每个季度都有一次考核,P6以上的考核以半年为单位,这样做的目的是:

第一快速淘汰,快速换人;

第二让给做的不错的人有快速的成长空间。

P6以下的人一个季度可以涨一次,只要考核完可以涨,于是P6以下做的很好的人,,一年就升上去了,那些被埋没的公司的人才,一年升职上去就可以,所有人都有机会涨。但是到P6以上,已经能满足他基本的生活需求的时候,才一年两考,工资一年一涨。

《三板斧—阿里巴巴管理之道》—阿里巴巴的考核的时间为什么不同?

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【公开课演讲版】

——阿里巴巴管理之路


以演讲授课的方式,全国巡回课程,

每场1天时间,收费1111元每人。

欢迎全国各地的政府以及相关单位合作举办。

【实战项目训练版】

——企业实战项目及团队打造


三天三夜,72小时的训练营

企业内训价格 30万/30人

单个团队报名 11万/7人

单人报名 2万/人


【三板斧战略咨询版】

——只服务“从卓越到伟大的公司”

一个优秀的公司,改变一个团队的命运

一个卓越的公司,改变一个行业的命运

一个伟大的公司,改变一个时代的命运


【对于企业要求】


300人以上的团队,成立3年以上

10个亿以上的销售额,行业发展位列前茅

愿意从卓越走向伟大,愿意影响时代的发展


【三板斧课程设计到的内容】

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