花三个月打磨一篇爆款，他们到底想干嘛？| 新榜专访(3)

蓝莓也希望帮助提高新晋中产阶级的消费水平，“他们（年收入）已经达到中产，但消费意识可能还没跟上”，蓝莓所做的，就是提供匹配消费水平的产品信息，是引导，而非指导。

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更聚焦的用户定位，无意间为品牌提供了新的市场建议，蓝莓从评测的角度为品牌提供了直接的消费者痛点，“我听说已经有两家保险公司在组织学习我们的最近的养老院评测文章了。”

 

三个月写一篇“咨询报告”式评测

 

纵观国内的评测媒体，似乎都无法用多元的维度对某一类产品进行比较，“比如你说这款新品手机不错，那另一款呢？”徐鹏皓认为这是在增加用户的选择负担。尤其面临一些单价高、使用时间长、影响比较深远的产品，如保险、国际学校时，单一用户做前期调研太耗精力。

蓝莓最擅长的，或者说，自己建立的评测行业壁垒，就是起底一个行业。

 

在蓝莓内部，有一套相对成熟的内容生产流程，几乎贯彻每个选题，内容生产常常延续一两个月。

 

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每次提出选题，编辑需要做可行性分析，包括用户诉求、是否有足够的产品支撑评测、行业如何发展，是否是夕阳产业等。

 

接下来的广泛调研环节，编辑会搜集所有背景知识，进行深访。然后梳理用户需求，从中筛选出最终的待评测产品。

 

“10个最好，但可能只有五六个，也有可能上百个，比如口罩。”

 

成人应该怎么选择英语..机构？蓝莓找到了27家课程形式为真人直播的在线成人英语机构，按以下条件筛选出8家机构，再列出11项评测维度，分别实测并打分，核心要求是“匿名、盲测、当一个真正的消费者”。