【解码】华为挺进彩电市场,到底是凑热闹还是动真格?(2)

虽然华为手机已经坐上全球第二的宝座，但全球智能手机市场却是连续下滑的趋势，移动互联网已经失去了快速扩张的动能。所以，华为才寻找新的战略产业：全场景智慧生活生态战略，囊括几乎所有的智能终端硬件产品。

而在打造全场景智慧生活生态战略上，电视是重要的战略需要之一。在所有智能终端产品中，智能电视凭借大屏幕和高运转能力的优势，成为家庭视听娱乐中心；同时承担着冰箱、洗衣机、智能灯具等其他智能终端产品的场景连接和交互任务，是智能家居的重要显示端口。

同样在打造智慧生活生态的小米和曾经的乐视都在坚定不移的做电视，阿里、百度、腾讯三大巨头虽然没有自主品牌电视，但也在通过各种方式，与众多彩电企业合作，从而触角伸向彩电产业。如今，同样想打造智慧生活生态的华为要做电视自然也不足为奇，毕竟电视是智慧生活中的一大关键部分。

特别是在智能电视市场份额却在不断扩大，智能电视激活率不断提升，而且电视用户已逐步习惯付费看视频的趋势下，智能大屏的运营价值成为巨大的蛋糕。有数据显示，中国智能电视用户的平均消费额已经达到60元/年，如果企业达到千万级别的激活量，就意味着一年的运营收益可以达到6亿元。这还不包括广告等分销二手业务。

华为在移动领域已经拥有超过1亿的用户流量，如果这些用户转移到大屏电视领域，那么由此带来的运营收益将不可限量。因为产业链相通和互联网属性也相近，同属于黑电领域，华为智能手机和华为智能电视可以在品牌、研发、生产、..等各个环节产生协同效应，但带来的收益却是双份的。这对华为来说，跨界电视就是水到渠成的事情。

拥有别人不曾深知的秘密优势

“我们在研究，未来如果我们做电视，跟其他人相比有什么不同，如果我们真是进入，把价格打下来，对这个产业的贡献很小，说实话这是破坏这个产业，不是对产业的发展做贡献。”荣耀总裁赵明曾公开表示。

这就意味着，华为做电视将不会像乐视、小米那样通过烧钱、低价的模式抢占市场，而是坚持华为一直以来的价值驱动模式。

比如，与小米、乐视做电视先从跟随市场的中低端产品开始不同的是，华为直接避开当前市场上的主流，不直接与创维、海信、TCL争夺市场，凭借自己在5G领域的绝对优势，关注的是最前沿的8K电视和8K显示。在液晶显示面板越来越大的背景下，8K将是必经之路。