【解码】乐视锤子的教训:家电跨界不能只讲情怀只会烧钱

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从乐视到锤子，借助互联网时代变革东风，跨界进军家电业，都因为只有情怀、只会烧钱，未能找到自我造血和盈利的方向，最终在一线市场上演“昙花一现”；由此，这也给当前正在谋求跨界扩张的家电厂商们，提前发出新的警示。

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青汀||撰稿

当前，传统家电制造企业的转型发展举步维艰，互联网科技创新企业同样也难言乐观。特别是，现在越来越多的互联网科技企业到处复制式发展，通过跨界、颠覆、多元布局等野蛮扩张，手越伸越长，但是梦想与现实差距，正在越来越大。

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最近，一年来饱受融资、裁员等舆论危机的锤子，果真举办了一场“没人相信”的发布会，，外界最期待的手机新品没有发布，而是发布了空气加湿器、旅行箱、智能音响等三款产品。当手机主业阵地濒临边缘化之时，锤子科技的多元化跨界：有人说是冒险之举，也有人说“走偏门”，老罗的情怀变现正在沦为笑谈，多元化转型恐难翻身。

今年来，锤子深陷转型迷途，内忧外患，危机不断加重。今年5月，锤子寄予厚望的“TNT工作站”发布半年，无人问津面临退市；8月发布的“子弹短信”向微信发起挑战，自不量力遭遇滑铁卢，该产品涉嫌侵权已被苹果应用商店下架。近期又被爆出，锤子科技成都分公司解散，虽然官方辟谣“多地整合”，但裁员是不争的事实。甚至罗永浩直言，这是锤子“最艰难”一年。

创业6年，锤子科技的主业在手机，尽管在工业设计和操作软件等方面，产品具备明显差异竞争优势；然而，作为创型互联网科技企业，在供应链、制造链的管控能力上，同样存在非常明显的劣势，过度依赖创始人个人的粉丝效应和互联网渠道，而没有进入手机产业的核心市场阵地。过去4年锤子推出7款手机，总销量不超过300万台。

从手机行业来看，一线品牌苹果、三星、华为雄踞高端市场，小米、vivo、魅族瓜分中低端市场，而华为、小米、OPPO、VIVO占据国内市场80%以上份额，留给锤子的空间仅剩下夹缝中挣扎。即便是在互联网安全领域呼风唤雨的360，在进入手机市场多年来仍然是在低位徘徊，不敢高调更没有烧钱拼规模。

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