在数字时代获得成功所必须的6项软技能

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在企业进行的转型的时候，技术专长所起到的作用总是有限的。IT领导者必须寻找和发展技术专家身上的一些传统上所不需要的特质，以便在未来几年更好的取得成功。

在企业进行的转型的时候，技术专长所起到的作用总是有限的。IT领导者必须寻找和发展技术专家身上的一些传统上所不需要的特质，，以便在未来几年更好的取得成功。

首席信息官们总是会遇到劳动力的问题。

随着越来越多的公司赶上了自动化、人工智能和其他前沿技术的潮流，实现了组织的数字化时，他们却发现自己缺乏所需的必要技能。

高德纳(Gartner)今年秋季发布的一些数据显示:IT研究公司发现，70%的员工没有掌握现有工作所需的技能，而80%的员工缺乏当前和未来职业成功所需的技能。

此外，在Robert Half Technology最近发布的一份研究报告显示，在2500多名首席信息官中，只有44%的人表示，他们的技术部门人手充足，77%的人表示，想要找到拥有最新数字技能的人有点或非常困难。更糟糕的是，38%对最近的Nintex报告做出回应的公司表示，由于缺乏足够的内部人才，转型计划未能达到预期目标。

因此，首席执行官们必须采取行动了，确定他们的技术团队在今天和未来几年成功进行数字化转型所需要的技能。例如，专业服务公司普华永道(PwC)就有一个“数字技能提升”项目，向其5万多名员工传授他们在公司未来取得成功所需要的知识。

“我们认识到，为了生存和发展，我们必须以不同的方式..公司的员工，包括我们的IT团队。我们必须让每个人，包括我们的IT团队，都有共同的数字敏锐度和数字意识，”首席数字官Joe Atkinson说。