30岁运营求职被拒？职场代谢其实早有预谋

[原文来自：www.11jj.com]

气温越来越低，严冬即将莅临。

前段时间还在群里聊跳槽，这几天大家明显安静了很多。

偶尔有人转发一条关于失业潮的文章到群里，大家也都箴默不语，就连群里最爱捧场的大牛也都没接话。或许，群里多多少少有些人，已经成为自媒体文章中提到“被优化”的人。

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虽然冬天来得猝不及防，但也不是没打过招呼。

从今年年中开始，P2P接连暴雷，长租公寓爆仓，在资本寒冬期，瘦身渡劫是中小公司最后的保命法宝，就连腾讯、京东这样的大公司，也莫不如是。天气越来越冷，大街上花花绿绿的共享单车凌乱地瘫倒一地，显现出冬天该有的本色。而在更远的城郊，被人为肢解的单车尸体，堆成一座座小山，为转寒的天气增添几分肃杀。 

招聘市场需求紧缩，大大小小的互联网公司都忙着过冬。30有余的大牛也许没想到，前两个月还可以爱答不理的猎头，再也没主动找过自己。大学毕业就进入这个行业，大小电商..也都待过不短的时间，资深带来的安全感，以为自己可以继续无惧这些外界的虚张声势。直到被HR叫去谈话，对方开门见山，才意识到这好像不是职场玩笑。

岸上人来人往，潮水汹涌时，没人能够置身事外。 

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就算被人抛弃，也不能放弃自己。和北京的大牛保持同样的想法，在上海工作两年的运营强子，在这波下行风潮的影响中，显得更为主动些。

但强子也发现了，今年招聘市场上的运营岗位，明显少了许多。而且在有限的职位供给里，在岗位要求上也变得更为严苛。行业经验、岗位资历、具体案例等，更有一条现在变得特别显眼，就是对数据分析能力的要求。

而且无论是微信运营、活动策划、内容运营，还是用户社群运营等不同的细分运营岗，在对数据分析能力的要求上，也是一个都不落下。

数据分析也听过，但在强子以往的工作中，其实实践得很少，最多也就止于诸如微信后台的数据。如果说以前在数据分析能力上的欠缺，会成为你进阶高级运营的绊脚石。那么现在，基于运营岗位的数据分析能力上还是一片空白的话，你就是被招聘官首先PASS的人。 

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寒潮下，驱动企业活下去的，应该是更为精细化的发展模式。现在企业倾向于采取更为稳健的成长策略，无论是在资源消耗、业务效率还是经营风险上。 

根据杜克大学和美国..协会的联合报告显示，美国的..人员用于移动..的预算占比，从2017年2月份的3.7%增长为目前的9.4%。鉴于企业的网络..测量能力仍然存在差距，其中6.4%的..预算将用于数据分析。但目前的..人员，并不认为他们在这方面有足够的技能。

国内也面临同样的问题。易观近日发布的《中国移动..市场创新案例专题分析2018》指出，移动广告在中国互联网广告中占比已经超过八成；诞生于移动时代的媒体..，其营收接近九成来自移动端，移动..市场已经成为中国广告市场至关重要的一环。

缺乏训练有素的专业人员，以及必要的测量工具和流程，成为企业内部使用..分析的最大障碍。

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在国内逐步成熟的大数据发展环境下，通过数据驱动下的运营及管理决策支持成为共识，数据分析..在用户画像、行为预测、效果分析上能够获得更快速和精准的结果。独立去开发所需的数据..，对企业来说耗费太大，但数据驱动..又是必不可少的。

国内数据..给出了高效节支的解决方案。比如易观旗下的易观方舟，，从渠道分析、转化分析、人群细分、用户触达以及最终的..效果上形成完整的闭环，全景展示用户的发展轨迹与阶段特征，能够有效地帮助企业最大限度挖掘用户价值，驱动业务增长，进而实现企业的精益成长。

环境变了，企业发展驱动力也需要进行升级，在员工聘用上自然会进行新陈代谢。人力资源储备上，当下的企业招聘的和更想挽留的，也是那些懂得使用数据..为企业增速提效的高级运营人，熟练运用数据驱动..，为公司发展及运营提供有效决策的职业人。

对运营人来说，无数据不成活。那些最后成为职场香饽饽的高级运营经理们，那些为考核指标揪心的夜晚，易观方舟都不舍昼夜地陪伴在旁。

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选择了运营，就等于选择了与数据为伍，与各项数据搏斗厮杀，是每位运营的日常。

最后一批不会数据分析的运营经理，就要被淘汰了。那些假装在做数据分析的运营人，“被离职”也不远了。

大寒天遇上失业潮，职场人再次体会到人间不值得的冷。跺跺脚，小跑起来，职场进阶化身高阶数据运营，那些不断学习一直进步的运营人，永远都在安全区。

成为易观方舟召唤师，你也可以是数据运营大咖。

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