毕竟对于当下的联想手机来说，最重要的是活下去、做爆款，2000元以上价位的Android手机产品本来销量就不高，做得再好也无法成为想象中的爆款，还不如把Moto实验室的产品拿出来，做两个PPT搞出一些宣传动静。 [转载出处：www.11jj.com]

放下偶像包袱，明天就会更好？

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2014年，联想为了完成自己中国手机市场第一的梦想，押宝低端市场，开发了大量低端手机产品线，最后迎面撞上消费升级、电信运营商停止补贴，造成了18亿元的产品积压。

现在联想手机又将宝押到了中端市场千元机上，这个价位段也是过去三年里，中国Android智能手机市场主流的价位段。

可当下的市场却是一片“中端跌落，高端崛起”论调，今年以来所有手机厂商都将研发重心放到了2500元左右价位手机的研发上。当然，春江水暖鸭先知，2016年也是一片智能手机市场遭遇天花板的论调，最终线下市场换机潮崛起挽救了市场。2019年，或许将会迎来一小波新的换机潮。

在这样的背景下，联想是否能趁势捡漏，在中端千元机市场打好用户基础，来一把逆势翻盘？

联想的发展史上，刘军曾带领产品研发部门与威盛合作，利用后者完整的产品解决方案研发并量产出了超高性价比的第一代天禧电脑，这也是联想从汉卡、DOS电脑时代走向Windows电脑时代的关键一战。有威盛带来的完整的..供应链，让联想快速走完了电脑制造的全流程，而后才能靠着市场渠道优势走完“贸工技”，搭上Intel微软的Wintel联盟，成长为国际品牌。

高视野的产业布局也养成了联想的精英文化，联想高管也有很重的偶像包袱。刘军、常程回归联想到今年画风突变，也是难得的改变。

2019年是5G发展的元年，智能手机、PC将迎来关键的重塑之年。一直着眼于国际品牌的联想，拾起接地气的高性价比千元机市场，也是在重新定义“主流市场”，重新搭建自己的“贸工技”系统。

但最终，联想还是需要打造出具有影响力的爆款，才能重新梳理好自家渠道，完成良性“贸工技”生态，从而抓住未来的5G服务。

但联想真的能从自己“国际大牌”的偶像包袱里，彻底走出来，重塑市场需求吗？