飞聊到底能不能超越微信？(6)

但仔细体验后我们不难发现，通过兴趣为切入点，通过小组和群聊来打开边界，通过im系统沉淀关系，通过动态维护关系，飞聊以其敏锐的产品嗅觉和扎实的执行力，构建了这样一个社交生态闭环。 [原创文章：www.11jj.com]

简单的产品堆叠确实没什么了不起，但沿袭着人性，紧贴着场景完成的拼凑，其实就是在收集零散在各个产品中的弱价值。紧接着通过有机的整理汇集，重新爆发出1+1>2的效能。 [转载出处：www.11jj.com]

但这并不意味着飞聊可以走得很远。

不同于陌陌微信们所诞生时的社会背景，现如今随着人们对互联网的认识逐渐加深，有关部门对于监管的尺度把握和具体细则也有了进一步的完善。

而社交领域由于自带流量属性，也很容易成为灰产和..的温床。

比如之前我们看到的小金赞功能，在部分别有用心的人的引导下，很有可能使该功能沦为..交易的工具，并落入此前“支付鸨”的窘境。

除了..网红之外，围绕着..和卖片的黑产也在这短短的两天时间里就有了抬头迹象。

这一切都给飞聊的自我监管和信息审核提出了极高的要求。而小组，群聊，个人主页等一系列信息展示形式的丰富性，也使得监管和审核的难度倍增。

除了监管问题，任何以社交为核心的产品，冷启动都是极为关键的一环，而种子用户更是极大程度上决定了这一产品的调性走向。

但经过为期两天的体验，从现有的产品氛围中我们可以感受到飞聊团队并没有在种子用户上做出足够的区分性，用户动态中说得最多的一句话是“这个咋玩啊？”整个社区弥漫着一种迷茫的状态。

这或许与其产品定位有关（国民级？），但种子用户的平庸会很大程度上限制该..的吸引力，从而使其很难迎来段也是最重要一段用户爆发期。

但是，正如本模块一开始所言，相比其他以“创意”或“模式花样”为主打的社交产品，飞聊以一种极其扎实的姿态完成了1.0的打造，监管问题也好，冷启动问题也罢，事实上都是可以通过强有力的执行去逐渐完善的，而对一款产品而言，其商业上的“天花板”是决定它能走多远的关键因素。

具体到飞聊，它通过给人们在陌生人社交领域提供一揽子服务来实现自己的商业价值，并在可预见的未来里，可以在兴趣社交，两性社交，群组社交乃至内容产业中都找到自己的增长空间。

在以往的社交创业中，“熟了以后加微信”这种尴尬情景一直存在。究其原因无非是两种，一方面对社区类社交..而言，即时通讯功能的简陋（私信）使得人们不得不找寻另一种更为可靠的交流工具。