烫手山芋“甩锅”新奥，..旅游迎来春天？(2)

这也是..旅游做的最近的一次“挣扎”。对于本次出售，..旅游股份有限公司方面称，经过几年的经营，公司管理层认为这样的布局虽然必要但时机尚不十分成熟，酒店重资产的运营模式会对公司短期业绩造成一定的拖累。

[原文来自：www.11jj.com]

据旅行业者分析，..的客群以自由行为主，对于民宿的需求远远大于酒店。而且酒店投资较大，对于上市公司的业绩一定会有短期影响。

经过多年的自救失败，..旅游本次易主，对于股民来说未必是坏事，受到影响的可能会是..旅游背后的推手欧阳旭。

神秘欧阳旭：多年媳妇没有熬成婆

7月11日，..旅游前高管的微信朋友圈中出现了几张高管的合影。深夜的..街头空无一人，几个男人阔步行走在街上谈笑风生，照片有点虚，但看得出，走在中间的正是..圣地股份有限公司董事长欧阳旭。

欧阳旭在控股..旅游之前的经历，风光而阳光，网上资料显示：出生于1967年的欧阳旭1991年毕业于北京大学中文系。1993年创办国风广告公司。1996年至1998年，相继创办“乡谣”酒吧、明慧茶院、国林风图书和正源图书公司。2000年至2004年，成立子公司..喜雅文化公司和..喜雅旅行社，并入主上市公司..圣地，出版《西..文地理》杂志。2001年，成立中关村文化发展股份有限公司，建设并经营中关村文化广场。

自从入主..圣地后，欧阳旭的活动重心主要为..，有时也会为融资的事情回到北京，却消迹于新闻媒体报道中。

据..旅游前员工描述，欧阳旭为人聪明、思路超前，融资能力强。曾经想仿照欧洲阿尔卑斯山系，把喜马拉雅打造成“世界第三极”，并筹建了户外协会、车队等多个业务，但最终由于团队执行力弱而纷纷中止。

此外，欧阳旭十分借重北大同学的力量，希望可以通过同学关系共同发展..旅游。

2016年年初，..旅游拟以发行股份和支付现金的方式收购拉卡拉支付股份有限公司100%股权，对后者作价110亿元，并拟定增募集不超55亿元配套资金。不过，随着证监会加强跨界并购、借壳上市等重组监管，这起“蛇吞象”的重组最终流产，公司在2016年6月宣布终止这一重组事项。2017年，与拉卡拉有着千丝万缕关系的..纳铭再次选择举牌介入..旅游，增持后占有..旅游总股本10%。