烫手山芋“甩锅”新奥，..旅游迎来春天？(3)

而拉克拉的创始人孙陶然与欧阳旭同为北大校友。此外，据接近欧阳旭的人表示，欧阳旭与中坤集团董事长黄怒波、蓝色光标传播集团董事长兼CEO赵文权也都关系很好，曾希望有所合作。“对于..旅游来说，大资金的介入是必须的。所以近年来欧阳旭一直为融资的事奔波。“该名前员工说。在他的眼中，欧阳旭身上始终有一丝书生气质是经历多年商海依然没有消磨掉的：”他曾和大家说过自己多次去欧洲阿尔卑斯山系附近的国家学习考察，已经有了经营思路。“ [转载出处：www.11jj.com]

当团队尽失，公司大权旁落，再好的思路可能也要付之东流。

新主人王玉锁：新奥能否带来新希望？

与欧阳旭不同，王玉锁出身草根，1986年从建液化汽站发家，此后，进入能源、地产等多个领域。2011年，王玉锁再次拓展事业领域，进入文化、健康、旅游领域，同年发布“新绎”品牌，标志着新奥从清洁能源领域进入人们心灵生活的新事业。在介入..旅游之前，新奥已经拥有上市公司北部湾旅，其业务涉及海洋旅游、健康旅游、景区运营开发及智慧旅游等领域。

新奥与..旅游的交集肇始于今年5月，新绎七修以6.49亿元的价格接手..旅游旗下的五家酒店。

但对于..旅游的新主人来说，这个旗下第四家上市公司却是业绩最差的一家，称其为“烫手山芋”并不为过。

..旅游共有三大板块：“旅游旅游景区资源的开发与运营”、“旅游服务”、“传媒文化”，其中，最为重要的景区资源开发与运营板块在旅游景区同行业、旅游细分市场竞争日渐明显的背景下，景区业务板块整体营收不及预期；据业内人士分析，..旅游虽然具有独一无二的天然优势，但其投资大、见效慢，人流并没有想像中的好。以巴松措景区为例，2017年全年客流量达20万人次，景区内除门票外，难以产生大的收入，但景区经营成本高。据公开资料显示，旅游游景区资源开发与运营板块收入超过公司主营业务收入的83%。

而旅游服务业务板块同样不如人意，受在线旅游..、自驾游等旅游消费多元化趋势的冲击，以及..本土旅行社行业竞争，营收业绩不及预期；酒店业务方面，针对原有酒店及新投入运营酒店的市场推广，对酒店知名度及连锁效应产生积极影响，但新投入的酒店尚处于培育期，固定运营成本偏高，成为拖累公司业绩的重要因素；

传媒文化板块中：为实现融合发展，节约运营成本，..圣地文化有限公司出版的《西..文地理》发行量进行了压缩，同时加强在新媒体推广、版权合作等方面的尝试，但受纸媒业务瓶颈、转型发展成本等方面因素影响，实现盈利仍有较大困难；雪巴拉姆藏戏演出业务于2017年7月喜玛拉雅·..酒店投入运营之后始拉开帷幕，受..市场实景剧、舞台剧等演出市场竞争，以及市场推广力度、演出成本等因素，演出业务对板块营收贡献微弱。

“如果一个集团公司下面的板块有盈有亏，以盈补亏，，这个集团怎么也会运营下去，但..旅游却是每一个板块都是亏损的。现在就寄希望于新奥集团可以用其他板块的业务补贴给..旅游了。只要能稳定投入，相信..旅游一定会盈利的。”前员工说。