最佳婚礼摄影
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本文作者 | 二线城市摄影
这个行业很奇怪,基本上觉得自己做的还不错的摄影师,都会选择想要独立出来自己单干。
认为自己现在已经具备实力了, 希望从原来的工作室出来,自己创业。
然后就会发现,想要培养一个人真的很难。
摄影师 | David Hofman
难在哪?
难在好不容易培养出来一个摄影师,你对他掏心掏肺,你想成就他,你把所有的行业资源都交给他。
结果最后因为利益,他背着你出去单干,成为了你的竞争对手,甚至有些打着你的招牌,价格还比你低。
这时候,你才知道现实有多残酷,体会到了自己原来工作室老板的心情了。
很多人因为这样的事情,最后师徒反目成仇。
对于老板来说,认为你是一个值得栽培的人,自己含辛茹苦教了你几年,好不容易有了点成绩的时候,结果居然跑了。
徒弟觉得这几年给你累死累活的打工,不仅吃尽了苦头,而且薪水低,还得不到认可,好不容易能有机会出去了,自然要赶紧离开。
摄影师 | Igor Khrustalev
这个行业一直以来有句话,被大家时常提起“教会徒弟饿死师傅”。
因为这个行业的入行成本太低了,谁都有机会进来,谁都可以在学了点皮毛后,就直接成为你的竞争对手,然后抢了你的生意。
这个行业没有对于技术的信仰,没有对于师徒关系的尊重,有的只是师傅被伤透心,徒弟反目成仇,然后市场越来越混乱。
摄影师 | Vasiliy Matyukhin
下面有几个在老(Yuan)板(Gong)眼里,对方的自己是什么样的:
你觉得有点成就的时候
老板: 看来我以我的方式去培养一个人还是可以的,他将来还是可以超越我的。
旗下摄影师:我是凭我的聪明才智才混到现在的成绩,他只是教了我点皮毛而已 。
旗下摄影师离开单干的时候
老板: 希望他们能记住我的好,能以后顾上面子,不要直接竞争。
旗下摄影师: 我就是觉得他做的非常不好,我一定要打败他。
老板要挽留的时候
老板:我自己可能有些地方做的不对,但是我还是真心欣赏你,所以当时才那么花时间培养你(内心话是,其实你再花点时间就超越了你想要的目标了)
旗下摄影师: 对不起,我还是要离开(我的耐心和欲望已经不是以前的自己了,我觉得时间有限,我觉得我自己做会比在你工作室做的更好)
所以....
摄影师 | Volodymyr Ivash
我们经常说,这种事情其实很好解决,直接签订一个合同就能解决,这固然是个方法,但对于刚起步的工作室,或者还没有成为大影楼的公司来说,却是非常难的。
当你都不能为他提供正常的五险一金时,你又凭什么让他跟你签订所谓的《竞业合同》呢?
人往高处走,当你的工作室发展已经跟不上他的成长时,自然你的工作室也是留不下他的。
所以这个行业,终归还是一个以人为本的行业,法律合同在本行业只是约束,却不能束缚他们。
作为老板不要觉得好不容易培养的摄影师跑了,就恼羞成怒,,签约的摄影师也不要觉得自己受了委屈,就反目成仇。
这是常理之事,它很难分对错,只是我们都需要抱有感恩之心。
作为摄影师,只要你一天是摄影师,那么这个圈子就很小,抬头不见低头见,所以永远都不要把事情弄得太难看。
大家对于教会徒弟饿死师傅怎么看,欢迎留言分享你的建议。
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