创业的人，天生命硬(2)

 

回头看起来，创业成功依然是一个低概率事件，唯有在正确的方向上，不断试错，坚持不懈，才有可能提升成功的概率。

[原创文章：www.11jj.com]

微盟创始人 孙涛勇

「 我的理想三旬 」

激情和梦想

坚定和坚强、责任和担当

从16人到2000人

2013年的时候，社会化媒体兴起，当时就觉得微信生态比较适合用户粘度高、二次购买、做CRM管理的企业，比如生活服务、线下商超就是很好的应用场景，这些企业通过微信来做O2O肯定能成。

渐渐地，对这个领域愈发感兴趣，刚好彼时微信公众..兴起，给了开发者无限想象的空间，于是萌生了创业的想法。

很庆幸，如今微盟已从最初的16人发展到2000余人，办公面积从200平方米到超过11200平方米，全球代理商突破1500家，入驻商户突破260万家，由微信开发服务商快速发展成为一家专注于移动社交..的互联网多元化集团企业。一路走来，感慨良多。

微盟第一批员工合照

创业路上3F的重要性

创业中重要的课题便是找人和找投资。

 

在“微时代”，看似到处都是..机会，但真正去为自己看中的商机找投资却不是一件容易的事。当时早早就准备好商业计划书，以为很快可以拿到天使投资，但尝试找过几次天使之后，连面试的机会都没有，也明白了3F的重要性——即Family、Friend和Foolish。

于是开始找家里亲戚借、找朋友同学借，最关键的是找到了一个大智若愚的合伙人，不仅在资金上得到了支持，还让他从原来的公司出来、一同创业。在微盟组建团队初期，也是他给予了非常多资源上的支持。

 

对于创业者而言，找对了人，事情就成功了一半。

自我纠错、蓄势蛰伏、营造势能

创业过程中困难是一定会存在的。当年从百度实习生到创业做微盟，几乎硬生生地把自己从“PC互联网赛道”纠正到“移动互联网赛道”，微盟从建立到如今成长为一棵大树，在这5年的发展过程中也一定会遇到困难。不过，在我看来，更重要的是“自我纠错、蓄势蛰伏”和“营造势能”。

深兰科技CEO 陈海波

「 我的理想三旬 」

航母  舰长  远航

我的爱好就是工作

2008-2009年，我在海外为商超做智能开发时，接触到了零售业。

2014年，在智慧零售方面，我观察到一个现象：海外因为没有那么大的市场需求，起得早但走得慢；而中国起得晚走得快。因此，可以说是毅然决然地决定回国创业。

到了2018年的春节，深兰发展迅猛。在各种事务中间，我飞回澳洲与家人团聚。回想创业的第一年，我只回国一次家。好在“不是一家人、不进一家门”，家人比较了解我，知道我是“工作狂”，我的爱好就是工作。可以说是全身心地投入到工作中。

当然这不是优点。

 

但既然选择创业，就要全身心地投入。如果说创业者都要有自己的“帝国理想”，我对自己的定义就是要打造行业领头羊和风向标。

陈海波和团队