包凡：做新经济的周期捕手

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文 | 阑夕

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包凡至今仍然很得意他是中国最早提出「新经济」这个概念的人物之一。

他很喜欢谈论周期，罗斯柴尔德靠着为欧洲皇室发动战争借贷发迹，摩根攀上了洛克菲勒家族最为黄金的岁月，高盛的崛起之路与犹太财团的呼风唤雨关系密切，而华兴资本也站在了一个承前启后的时代路口。

就像李鸿章在晚清洋务运动前后因为见识到了西方科技的先进与强大而惊呼中国遭遇「千百年未有之大变局」，互联网作为舶来品进入这个国家以后所开启的变化从始至终都在突破既有的想象力。

彭博商业周刊曾经评价包凡和他的华兴资本代表了活跃在中国市场的本土投行门派：相较于国外投行主要依靠官商和国企业务的撮合业务，它们更善于发现和培植原生的民营企业。

事实确实如此，在过去十年中国互联网最具影响力的一系列融资、并购和上市行为里，包括腾讯和京东的结盟、美团和大众点评的合并、滴滴创造纪录的45亿美元单轮融资，包凡都是站在幕后的那个男人。

仅在2017年，华兴资本一家就大约占到了中国私募融资总额20%、TMT行业并购总额的10%，媒体不吝赞美的为华兴扣上了「并购之王」的头衔，而那些曾经不愿承认华兴资本是一家投资银行的声音，也几乎不再出现。

但是，以财务顾问模式起家的华兴资本，也未必希望接受现代投行的标签，包凡很喜欢向人解释他对华兴的命名由来之一：China Renaissance，在中国市场复兴传统投行。