从梅西告别世界杯看协同合作的进化(2)

透过足球运动团队协作的进化案例，如今的社会，特别是职场，更多时候对于传统的团队合作有了新的要求，以前往往是一个团队组织，在工业化时代形成了固定的岗位角色，形成岗位角色匹配的职能要求，每个人都可以在成熟的环境中找到自己的角色定位，以及相应的合作内容和要求。 [转载出处：www.11jj.com]

而当下，变化的市场需求，各种技术工具的应用，让公司组织内部临时发起一个协作，完全创新的协作关系，并且要求成员之间迅速完成高效的融合和匹配，并形成战斗力，，往往都是临时的突发的。 [原文来自：www.11jj.com]

这种状况下，那些之前习惯了固有团队合作逻辑的团队就无法形成有效能力供给，最终无法适应这种协作。

当下的团队合作，需要每个个体，都拥有较强的个人能力，并且对于团队协作的目的，玩儿法，工具使用等拥有基本的理解，对于以特定任务，临时发起的互补协同性团队运作模式有系统层级的认知，并且能够掌握基本的常识性的技能要求，成为合格的系统单元要素。

只有成为了合格的系统单元要素的个体多了，具备临时组织起来的跨区域，跨行业领域，跨单一组织的临时性组织，才可能拥有高效的运作机制。

可以说，团队协作进入到了系统协作的3.0阶段。

而2.0阶段的团队协作，是典型的工业化思维体系下，一个围绕实体产品生产，以及吃穿住行用等基本用户需求满足的，成熟存量业务模式下的，经过磨练和积累，形成的基本成型稳定的团队协作要求，通过学习就可以自有掌握。

团队协作的2.0更加类似死记硬背的考试的应试教育考试，而团队协作3.0阶段的系统协作更像是无师自通的素质教育考试模式。

而在更为早前的团队协作，更多时候体现为一种英雄主义状态，一个群体中，一个拥有极高个人天赋，表现在具体的执行能力和作用，并形成个人突出特点，一个人决定一个团队命运的团队协作1.0阶段，所谓的英雄主义阶段，英雄拯救群落的阶段。

团队协作的进化，从早前简单依靠个人天赋能力，类似个人超强的记忆能力的单个个体生理、心理能力，带领团队形成战斗力的1.0阶段，不断进化升级。