数据赋能决策，释放商业价值(2)

DataStory创始人兼CEO徐亚波博士

那么如何从这些大数据企业中，找到真正有实力的大数据应用解决方案提供商？徐亚波博士认为真正致力于把数据中间的价值挖掘出来，转化成实际的商业价值的大数据企业才是真正意义上的大数据企业。 [原文来自：www.11jj.com]

他的理想就是用数据开创一个世界，通过技术做一个对千万人有影响的人。而实现理想的第一步就是做一个真正意义上的大数据解决方案提供商。在他眼里数据千变万化，人类永远无法理解，它亟待着人们来挖掘，将其商业价值应用到实处。DataStory就是这样一个兼具“技术+洞察”实力的公司，是为企业提供智能决策的“军师”。

把研究变成真正可用的产品，实现数据应有的价值

大数据拥有着金矿般的资产价值，其价值还远未被开发出来。徐亚波博士认为，想要将数据中间的商业价值提取出来，既需要技术能力和数据源，还需要商业能力。在实验室中埋头苦干是无法将大数据技术价值完全开发出来，技术始终要与应用相结合，才能更好地服务于人类，改善人们的生活。

在美国开放政府数据的那年，徐亚波博士从北美学成归国投身到中国的教育事业中。他致力于将研究与应用相结合，促进技术变成生产力工具，推动大数据行业发展。为了探索数据和商业价值之间的故事，帮助企业利用大数据进行战略的调整优化和战术升级。2015年，徐亚波博士带领团队，创立了主要面向ToB业务的DataStory，专注为品牌商提供大数据分析和应用服务。

历经多年沉淀，DataStory服务品牌企业累计数百，覆盖了快消、零售、地产等20+细分领域， 成为数据驱动智能商业决策的服务提供商。通过为美的、伊利、宝洁等名企服务，进一步了解消费者的需求的变化，依靠精准实用的数据分析，创造出更多深受大众喜爱的产品。

数据改变商业模式的可能性

正如周鸿祎对于初创企业的九年论所言，即3年摸索，3年深抓，3年爆发增长。经过3年的时间摸索，徐亚波博士发现传统IT企业拥有技术可以建立..，但往往找不到价值点；传统的咨询公司有战略，却缺乏数据支撑和持续性；而..公司虽有创意和洞察，但真正的效用却无法准确地表现出来。

在三方信息割裂的情况下，徐亚波博士坚持独立的数据应用开发，寻找到了用数据把这三端串联起来的方法，发布了以DAAS为基础，SAAS为核心的一站式产品体系：数说聚合-数说海纳-数说画像-数说立方-数说雷达-数说领客，构成了从数据采集处理到商业价值实现的完整服务生态链条。以技术优势形成壁垒，再将壁垒转成数据源，从而拥有了真正能跟大型企业竞争的优势。