从吃肉到喝汤，电信运营商的信息消费价值分配权在快速减弱(7)

提升信息消费价值分配权，方向是很清晰的，在实际操作上，也有很多的具体方式。但是，对于电信运营商这种传统管理思维惯性很强的企业而言，要想有效提升难度也是可想而知的。难点主要有：

[转载出处：www.11jj.com]

1.从上到下的求变传导很困难，这个难就难在管理链条太长，，效率损耗太大。从集团到省份公司，各省的情况千差万别，卸力效果很明显。

[本文来自：www.11jj.com]

2.传统的电信业务发展的思维太重，考核指标的设定，资源的倾斜，都还集中在传统管道业务上。体制机制的调整，困难重重。传统管道业务在信息消费中的占比虽然不断降低，但是对于电信运营商而言，依然是最为依赖的收入。因此，创新业务的发展，受制于传统业务，过重的捆绑，这个思维还是太重。比如，从咪咕视频世界杯的宣传推广就可以明显的看出，咪咕视频对于拉动移动手机、宽带放号或者流量消耗的任务，痕迹十分明显。这使得实际竞争中的效果，个人认为不如优酷，甚至比没有拿到直播版权的腾讯视频的运营都差。

3.人才队伍。从三个方面来分析，一是过去长时间培养的人才团队正在快速的出走，这既有相比其他行业大待遇问题，但更多的是发展工作空间问题；二是新的人才的补充已经开始出现了问题，电信运营商不再是大学毕业生们青睐首选的对象；三是与电信运营商息息相关的人工成本政策。由于限薪等问题的存在，加上过去的惯性，电信运营商普遍存在大量使用人员外包或者业务外包的方式，这种方式的最大伤害是核心技术能力始终依赖外包方，自己缺乏掌握核心技术能力的团队的打造。用外包的方式，再怎么对运营商认可，那都不是自己的人才队伍。AI、云计算、大数据、区块链等等，每一个代表行业发展方向的领域，电信运营商能有多少人才储备？

总而言之，影响电信运营商信息消费价值分配权提升的因素还很多，本文抛砖引玉，提及以上几个重要的。

    展望：否极泰来？   

运营商未来的发展前景如何，这是电信运营商从业人员最为关心的，当下，确实有一股悲观低落的士气在弥漫，在扩散。但是，我们也要看到，电信运营商作为基础管道的价值，作为提供连接服务的价值，在国家规划的信息消费经济中，仍然是起到基础性作用的关键行业，仍然是向前发展的，只不过这种发展增长的速度相对于其他行业偏慢而已。

因此，对于仍然在继续坚守的电信运营商的从业者而言，既要看到，目前面临的困境，是政府赋予电信运营商的特殊使命所决定的。因此，这也是是暂时的。使命和任务是在不断调整的。同时，也要看到，电信运营商通过混改、战略投资和互联网运营的新努力尝试，也还有新的机会参与信息消费价值更多的分配的潜能。形势倒逼运营商会做出更多的改革。

总而言之，坚守者要相信“否极泰来”这个道理，在来到之前，继续努力。更何况，别的行业从业者，确实比运营商人更拼！