产品经理和技术开发人员上“演武斗戏”的启示

搞企业经营，是一项非常费神的任务。极路由的创始人王楚云，一篇关于创业维艰的文章，极富有感染力，让众多仍然在路上的创业者深有感触，於我心有戚戚焉！即便不是创业者，管理一家五脏俱全的企业的经营者，也会感同身受。撇开其业务模式、战略判断等不说，涉及到企业经营管理，总是会有一些奇葩的人搞出一些奇葩的事来。
[原文来自：www.11jj.com]

这不，最近这两三天，微信群、朋友圈、微博等热传的中国平安一个产品经理和APP开发人员在办公室直接上演武斗的一幕，居然“意外”地抢占了热点。

所谓可怜之人必有可恨之处，王楚云的文章发出后，有人就其涉及的区块链业务和P2P开始了更多的爆料。同样，可笑之人可笑之事必有蹊跷，而不仅仅是让人一笑而过。本文从企业运营管理的角度，来探讨一下产品经理和开发人员开打的相关话题。

1 产品经理和APP开发人员上演“武斗戏”简单回顾

某互联网公司产品经理要求技术开发人员实现APP根据用户的手机套来设定主题色。开发人员认为这个是无理要求，实现不了。于是发生了争执，最后引发了双方的武斗。

用人单位鉴于公司制度核事件的恶劣影响，对涉事的两名员工做出了除名处理。根据处罚通知，两人发生产生肢体冲突的原因是个人矛盾。