冷链成本居高不下，每日优鲜能否成腾讯称霸生鲜的利剑？(6)

另一方面，每日优鲜要更加清楚自身的处境。即每日优鲜的商业模型适合在一二线城市进行复制，但要想下沉至三四线甚至以下的地区，就会遭遇本地社区生鲜品牌的强力狙击。因为前置仓配送的模式在消费水平相对较低的三四线城市来说是不现实的。消费者更愿意走到最近的菜市场去买价格相对更便宜，看起来更新鲜的生鲜产品。所以，在价格战中每日优鲜并不占优势。 [转载出处：www.11jj.com]

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总而言之，每日优鲜的确获得了资本的垂青，同时每日优鲜也面临着很多问题。不管怎么说，有了资本的每日优鲜有实力有底气去拼去闯。早前，每日优鲜CEO徐正就提出了拓展SKU至3000个，将自有品牌商品占比提升至50%，覆盖100个城市，拓展10000个前置仓等目标。单就目标来说，每日优鲜的战争还在继续。

在每日优鲜的过去乃至将来的战争中，有一点很显然。即从2015年的A轮融资到现在，腾讯持续对其加注。每日优鲜很明显已成为腾讯在这片蓝海中的头部战队。如今，新一轮的融资已经到位。每日优鲜究竟能不能打赢这场生鲜战成腾讯称霸生鲜的利剑，我们就只有拭目以待了。

文/刘旷公众号，ID：liukuang110