“阴阳合同”风波继续，影视人如何实现自我财务管理？(3)

毫无疑问，就算采用这种低片酬加分票房的模式，在目前税费优惠减淡的情况下，制作方还要面临高于之前30-40%的制作成本，“钱”又该从何而来？此时，“开源节流”或许会是个好办法。开源就得各凭本事找赞助，其不可控因素太多。节流，就是把辛辛苦苦找来的赞助科学有效地花出去。 [好文分享：www.11jj.com]

可以说，在没有资本市场浮躁催促的情况下，不是“勒紧裤腰带”就可以节流了，而是要将每一分钱都花在刀刃上，尽可能识别、防范可能存在的风险，最大限度上保证影片利润。

科学的财务管控才是真正的节流

电影市场充满着高风险，毕竟影片的策划、立项、拍摄制作、发行、投资回报的预测、市场预期的判断等都充满不确定性。因此，在财务管理过程中，就必须建立起科学的财务体系，增强在制作、发行等领域成本的可控性，智能化、精细化的财务管控才是真正有效的节流。

做好预算，控制花销，可以帮助实现精细的财务管控。预算就是对在创作过程中自然衍生出来的管理、策划、创作费用和拍摄过程中产生的费用做到心中有数。控制花销就需要制片人根据拍摄计划估计每一天的拍摄成本，对拍摄过程中的每一笔支出都烂熟于心。

可以说，做好预算、控制成本是一件极为耗费时间与精力的事情。如何做到省时省力还能更加精准高效呢？由蓝海创意云（Creative Cloud®）自主研发，专门为影视工作者打造的影视项目全生命周期管理系统——安捷秀（AgileShot）是不错的选择。