五大卫视齐发声，联动合作已成重要战略部署(5)

为二三线卫视破局提供有益出路
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此次的“五星联动”项目工程不仅在内容上创新，还整合融通了一套让老字号“活态新生”的融媒体推广模式，所以在策划之初就吸引一大批老字号品牌的加盟与关注，山西汾酒、玉林制药等等老字号品牌企业的主动发起与积极响应，也让传统文化“新活”起来的老字号创新联盟顺利架构。

揭牌仪式

这种内容、商业与媒体相辅相成的战略联合也让我们意识到，此项目不仅仅让老字号受到关注、走到观众眼前，同时还为五家电视台的战略发展之道指明方向。

现如今，二三线卫视如何破局也是老生常谈的议题。以今年前三季度为例，湖南、东方、浙江、北京、江苏五大卫视每日的收视总和占到了全部卫视的70%左右，二三线卫视愈加受到挤压。

而收视下降就意味着营收下降，营收下降意味着购买及自制节目的能力下降，能力下降又意味着收视下降，以此来看，二三线卫视似乎陷入了一个“死循环”。

突破窘境，已成为二三线卫视在发展道路上必将去除的沉疴，而此次的“五星联动”正是一次有益尝试。

对此，五家电视台台长都有着同样的共识，那就是“不只抱团取暖，更要合作共赢”。各家电视台不仅积极挖掘当地的优秀文化以及素材，还在项目上发挥着各自的优势。

比如山西广播电视台的牵头策划与积极呼吁，使得本地就已有五家老字号参与其中，并且有着“中国酒魂”的山西杏花村汾酒扛起了“老字号，新活力”的大旗；云南广播电视台依托得天独厚的地理位置，有着全球节目发行的众多经验，还在周边覆盖了老挝、柬埔寨、泰国等地，将中国文化传播到全球各地，在此项目上也会进行更深更广地“走出去”战略……