爱奇艺体育杀入版权市场 BATP四强开启盈利时代？丨纪胖超级晚

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 VOL:1204 

█ 8月6日，当代明诚发布公告称，子公司新英体育（以下简称“新英”）旗下互联网..业务将独立拆分出来与爱奇艺体育频道合并为“爱奇艺体育”..。新英体育各互联网终端也全部更名为“爱奇艺体育”。在苹果应用商店，新英体育APP已更名为爱奇艺体育APP。双方还成立合资公司北京新爱体育传媒科技有限公司（以下简称“新爱体育”），负责独立运营“爱奇艺体育”。

█ 紧接着，新爱体育获得了5亿元战略融资，投资方为IDG资本及汇盈博润。IDG资本以4亿元认购新爱体育13.33%股权，汇盈博润以1亿元认购新爱体育3.33%的股权，这是自7月底成立以来，新爱体育获得的首笔融资。

█ 投资完成后，新爱体育股权结构如下：除IDG资本和汇盈博润外，新英传媒持有新爱体育35.42%股权，爱奇艺持有31.88%股权，喻凌霄持有3.54%股权，新英汇智持有12.50%的股权。新英体育总裁喻凌霄出任新爱体育CEO。

█ 而就在爱奇艺体育诞生前不久，优酷与PP体育成立了联合运营中心。而优酷的大股东阿里巴巴是苏宁体育A轮的投资方。再加上中国移动旗下的咪咕视频，今年夏天中国版权市场风起云涌，群雄争霸。

█ 体育版权是体育产业的头部，变现盈利模式较为成熟。前几年，乐视体育凭借一时的血气之勇妄图称霸市场，但是好景不长，乐视体育很快就覆灭了，手中的体育版权也烟消云散。阿里体育属于谨慎者，在版权市场上的投入不大。目前，腾讯体育手中握有NBA；新英体育手握2018-19赛季英超版权，以及2018-2022年欧足联国家队赛事的新媒体版权；中超版权握在体奥动力手中。如今，随着BAT三巨头的入局，体育版权市场再次成了兵家必争之地。

█ 流量同样是体育版权的生命线。体育版权虽然是金矿，但因为变现手段单一，付费环境不成熟，目前手拿版权的新媒体大多仍旧依靠广告收入来试图覆盖高额成本。但对于新媒体而言，无论是广告，还是会员付费，都需要流量。

█ 爱奇艺、优酷、腾讯属于大流量..，会员付费模式逐渐成熟。PP体育与优酷之所以成立联合运营中心，正是看重了对方的变现能力。对于流量..来说，优质体育版权可以增加用户粘性，提升活跃度和忠诚度，，吸引更多新用户，是广告品牌青睐的对象。

█ 据了解，爱奇艺为“北京新爱体育传媒科技有限公司”承诺的保底收入为10亿元；当代明诚愿意为爱奇艺在合资公司中的股份变现兜底。

█ 与新英合作，爱奇艺避免了采购体育版权而出现重资产投入所带来的负累，最大化分享..资源。新英同样也有自己的谋算，对大..流量的需求，为版权方未来变现提供了保证。双方的合作是一个双赢。

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