1号学术 | 英国独立电视台：超越电视的自我重塑

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1号播音员：张梦婕

1号按

卡洛琳•麦考尔(Carolyn McCall)自今年1月担任英国独立电视台首席执行官以来，这样形容她为ITV发展所制定的策略——不止是电视。在英国独立电视台ITV宣布广告收入增长2%的那天，麦考尔第一次向投资者公开了这家广播电视公司的战略更新，即推出类似Netflix的流媒体服务，并创建面向消费者的业务，以减少对广告的依赖。

卡洛琳•麦考尔(Carolyn McCall)自今年1月担任英国独立电视台首席执行官以来，这样形容她为ITV发展所制定的策略——不止是电视。也就是说，不仅仅是依靠广告。

在英国独立电视台ITV宣布广告收入增长2%的那天，麦考尔第一次向投资者公开了这家广播电视公司的战略更新，即推出类似Netflix的流媒体服务，并创建面向消费者的业务，以减少对广告的依赖。

虽然英国独立电视台在今年夏天由于《Love Island》的播出和世界杯的影响，广告收入情况还不错，但麦考尔知道这个优势不会一直持续下去。

事实上，ITV的广告状况并不尽如人意。ITV的广告收入已经同比下降7.4%。其中，航空、旅游和度假类广告下跌了14.7%，食品类广告下跌了3.1%。尽管在6月和7月的世界杯期间，得益于英格兰队出人意料地进入了半决赛，ITV总广告收入分别增长了22%和9%，但ITV对于8月和9月的广告收入预测分别为-7%和-5%。

正是在这种背景下，近日，卡洛琳•麦考尔(Carolyn McCall)提醒投资者，英国独立电视台如今通过三种不同的渠道获得收入:一是依靠传统的广告商；二是为广播公司和其他..制作内容；三是以观众付费的形式增加收入，例如，越来越多的观众愿意以购买的形式来参与竞赛、投票、现场活动或按次购买观看拳击比赛。